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  • Gorongosa: a história de um ecossistema que voltou a ganhar vida

    Gorongosa: a história de um ecossistema que voltou a ganhar vida

    Durante décadas, Gorongosa foi conhecida como um dos lugares mais extraordinários de África. No coração de Moçambique, entre savanas, florestas, rios e zonas húmidas, o parque chegou a reunir uma enorme concentração de grandes animais. Antes da guerra, havia milhares de búfalos, elefantes, hipopótamos, zebras e outros animais que ocupavam as planícies e margens do Lago Urema. Mas Gorongosa também conheceu um dos períodos mais difíceis da história recente de Moçambique.

    A guerra transformou o parque num campo de batalha. Entre 1977 e 1992, a fauna foi duramente atingida. Elefantes foram abatidos pelo marfim, enquanto outros animais eram caçados para alimentar combatentes e populações que enfrentavam anos de conflito. As infra-estruturas turísticas foram destruídas e, mesmo depois do fim da guerra, a caça ilegal continuou a pressionar aquilo que ainda restava da vida selvagem.

    No início dos anos 2000, Gorongosa já não era o parque que havia sido. Restavam poucos dos grandes animais que outrora dominavam a paisagem. A floresta e os campos continuavam ali, os rios continuavam a correr e o Lago Urema permanecia no coração do ecossistema. Mas faltava uma parte essencial daquela paisagem: a abundância de vida selvagem que durante décadas tinha feito de Gorongosa um lugar único.

    Foi então que começou uma nova história. Em 2004, o Governo de Moçambique e a Fundação Carr iniciaram uma parceria para apoiar a recuperação do parque. A ideia não era simplesmente trazer animais de volta. A recuperação passou a envolver também as comunidades que vivem à volta de Gorongosa, através de iniciativas nas áreas da saúde, educação, agricultura e desenvolvimento económico. Porque proteger a natureza, em Gorongosa, significava também cuidar das pessoas.

    Essa talvez seja uma das partes mais interessantes desta história. Durante muito tempo, falar de conservação significava pensar sobretudo nos animais. Em Gorongosa, a recuperação passou a procurar um equilíbrio diferente: uma paisagem onde a fauna pudesse voltar a crescer sem ignorar as necessidades das comunidades que dependem daquele território. E a natureza começou a responder.

    Os búfalos voltaram a formar grandes manadas, os elefantes começaram a recuperar, os hipopótamos regressaram aos rios e às zonas húmidas, os leões voltaram a reproduzir-se e outras espécies, incluindo cães-selvagens africanos, leopardos e hienas, passaram a fazer parte dos esforços de recuperação ecológica. Em 2024, por exemplo, foram introduzidas novas zebras, leopardos e hienas no parque, mostrando que a restauração continua. Mas há algo ainda maior por trás desses números. Gorongosa não está apenas a recuperar animais, está a recuperar um ecossistema.

    O Monte Gorongosa, por exemplo, desempenha um papel fundamental nesse equilíbrio. As suas florestas captam água das chuvas e alimentam rios que descem em direcção ao parque. Por isso, proteger a montanha significa também proteger a água, as florestas, os animais e as comunidades que vivem na região.

    Foi neste contexto que surgiram iniciativas como o cultivo de café nas encostas do Monte Gorongosa. A ideia procura transformar áreas agrícolas já abertas em espaços de produção que possam gerar rendimento para as comunidades, ao mesmo tempo que se recupera a floresta através do cultivo sob sombra.

    É esta ligação entre conservação e desenvolvimento humano que tornou a experiência de Gorongosa particularmente acompanhada internacionalmente.

    Hoje, quando se atravessam as suas paisagens, é possível encontrar uma Gorongosa muito diferente daquela que existia no início dos anos 2000. A vida selvagem voltou a ocupar espaços que durante anos pareciam silenciosos. As planícies voltaram a ser atravessadas por manadas e os predadores começam novamente a ocupar o seu lugar na cadeia ecológica.

    Ainda não é a Gorongosa de antes da guerra. E talvez seja precisamente isso que torna a sua história tão importante. Porque a recuperação não significa apagar o passado, significa aprender com ele.

    A história de Gorongosa lembra que um parque nacional não é apenas uma área delimitada no mapa. É água, floresta, animais, agricultores, comunidades, investigadores, fiscais, guias e famílias. É uma relação complexa entre pessoas e natureza.

    E talvez seja por isso que, entre todos os lugares que podemos contar em Moçambique, Gorongosa tenha uma das histórias mais bonitas: a de um lugar que quase perdeu a sua vida e que, pouco a pouco, voltou a encontrá-la.

    Fonte: Gorongosa National Park; Governo de Moçambique; National Geographic; Gorongosa Restoration Project.

  • BCI defende Inteligência Artificial ao serviço das pessoas e das empresas

    BCI defende Inteligência Artificial ao serviço das pessoas e das empresas

    O Banco Comercial e de Investimentos (BCI) defendeu, há dias, em Maputo, uma adopção responsável e orientada para resultados da Inteligência Artificial (IA), destacando o potencial desta tecnologia para melhorar serviços, aumentar a eficiência das empresas, desenvolver competências e estabelecer novas oportunidades para a economia moçambicana.

    A posição foi expressa durante o AITOUR, encontro acolhido no Auditório do BCI, que juntou especialistas em tecnologia e Inteligência Artificial, representantes dos sectores empresarial e financeiro, academia, parceiros tecnológicos e profissionais de diferentes áreas, para debater caminhos para acelerar a aplicação prática da IA em Moçambique.

    Na abertura, o Director Central Adjunto da área de Retalho e Empresas do BCI, Ivo Maíche, afirmou que a Inteligência Artificial deixou de ser apenas uma discussão sobre o futuro e está já a transformar a forma como as pessoas trabalham, produzem, comunicam, aprendem e tomam decisões. “A tecnologia só faz sentido quando, de facto, agrega valor”, afirmou, acrescentando que, no sector financeiro, a IA abre possibilidades concretas para conhecer e servir melhor os Clientes, simplificar processos, apoiar a tomada de decisões, reforçar a segurança e desenvolver soluções mais ajustadas às necessidades das pessoas e das empresas.

    Ivo Maíche chamou, igualmente, atenção para a necessidade de uma adopção assente na responsabilidade, segurança, protecção de dados, ética, competência e confiança. Sublinhou, neste contexto, que a transformação exige o envolvimento conjunto da banca, empresas tecnológicas, universidades, reguladores, instituições públicas, empreendedores e jovens.

    Intervindo à distância, o CEO e fundador do AITOUR, Emerson Pinha, destacou a importância de democratizar o acesso à Inteligência Artificial, defendendo que esta não deve ficar concentrada nos grandes centros tecnológicos mundiais, mas constituir também uma oportunidade para os mercados emergentes desenvolverem capacidades e aumentarem a sua competitividade.

    Pinha apelou, particularmente, à aposta na juventude e no desenvolvimento de competências, defendendo uma abordagem orientada para a aplicação imediata da tecnologia. “Devemos perguntar o que podemos fazer nos próximos 30, 60 ou 90 dias”, afirmou, incentivando empresas e instituições a identificarem processos concretos que possam ser melhorados através da IA.

    Ao longo do encontro, os participantes debateram temas como a transformação de iniciativas em projectos concretos, os desafios de Moçambique para acelerar a adopção da IA, com foco na educação, trabalho e competências, bem como investimento, condições de mercado e primeiros passos. Os painéis incluíram momentos de diálogo com a plateia e troca de experiências.

    Ao acolher o AITOUR, no ano em que assinala três décadas de actividade, o BCI reafirma o seu compromisso com a inovação e a transformação digital, promovendo espaços de conhecimento, diálogo e construção de parcerias capazes de converter tecnologia em soluções concretas.

    Para o Banco, inovar significa, acima de tudo, colocar a tecnologia ao serviço das pessoas e construir o futuro com confiança.

  • Mozambique Future Green Business Expo defende caminho próprio para transformação ambiental

    Mozambique Future Green Business Expo defende caminho próprio para transformação ambiental

    Primeira edição reuniu organismos governamentais, empresas, especialistas, sociedade civil e crianças num debate sobre regulação, inovação, responsabilidade empresarial e soluções ajustadas à realidade moçambicana.

    No dia 28 de Setembro de 2026, em Maputo, a primeira edição do Mozambique Future Green Business Expo 2026 colocou no centro do debate a necessidade de Moçambique construir um caminho próprio para a transformação ambiental. O encontro reuniu representantes de organismos governamentais, sector privado, academia, sociedade civil, especialistas e novas gerações, com foco em soluções que conciliem crescimento económico, protecção ambiental e criação de oportunidades.

    Na abertura, o Director-Geral da Ecobrand Moçambique, Faustino Quissico, afirmou que a sustentabilidade deve passar do discurso para a prática e tornar-se parte das decisões empresariais e institucionais. “A sustentabilidade não deve ser um discurso sobre o futuro. Deve ser uma prática no presente e uma oportunidade concreta para transformar vidas”, disse, ao defender maior aproximação entre o sector empresarial e os desafios ambientais.

    A componente regulatória foi abordada por João Cipriano e Leonardo Solila, da Direcção Nacional do Ambiente e Mudanças Climáticas (DINAMC). As intervenções chamaram a atenção para o quadro legal que orienta a gestão de resíduos, plásticos e produtos químicos em Moçambique, num contexto em que a aplicação das regras depende também da participação das empresas, das instituições e dos cidadãos.

    Entre os instrumentos destacados estiveram o Regulamento sobre a Gestão e Controlo do Saco de Plástico, aprovado pelo Decreto n.º 16/2015 e o Regulamento sobre Gestão de Resíduos Perigosos, aprovado pelo Decreto n.º 83/2014. Foi igualmente enquadrado o Regulamento sobre Gestão de Produtos Químicos e Poluentes Orgânicos e Persistentes, aprovado pelo Decreto n.º 25/2024.

    O jurista e ambientalista Carlos Serra defendeu que a transformação ambiental do país não deve resultar da simples reprodução de modelos externos. Moçambique, referiu, “terá de encontrar o seu próprio processo, adequado às condições económicas, sociais e institucionais do país, e capaz de transformar os desafios ambientais em oportunidades de desenvolvimento”.

    A mesma ideia foi reforçada por James Robinson, que participou no evento por videoconferência. A partir de experiências do Reino Unido e do Ruanda, Robinson abordou o papel do Estado e das instituições na condução de processos de mudança e sublinhou a importância de cada país tomar decisões soberanas, ajustadas à sua realidade e à trajectória das suas instituições.

    O evento procurou também dar espaço às novas gerações. Uma representante da organização Crianças e Continuadores de Moçambique lembrou que as decisões tomadas hoje irão definir as condições em que as crianças vão viver, trabalhar e liderar no futuro. “Nós acreditamos em Moçambique, acreditamos no seu povo e acreditamos que juntos podemos construir um Moçambique mais verde, mais próspero e com mais oportunidades para todos. O nosso futuro está nas nossas mãos”, afirmou.

    A participação das crianças reforçou a dimensão educativa do encontro e a ideia de que a sustentabilidade não é responsabilidade exclusiva do Governo ou das empresas. A mudança exige educação ambiental, alteração de comportamentos, envolvimento das comunidades e uma relação mais próxima entre políticas públicas, investimento e inovação.

    O Mozambique Future Green Business Expo 2026 combinou fórum de debate, exposição de soluções verdes e oficinas ambientais. A organização pretende consolidar o encontro como uma plataforma de ligação entre empresas, instituições públicas, investidores, especialistas, empreendedores e comunidades, criando condições para que ideias sustentáveis encontrem parceiros e possam evoluir para soluções concretas.

    Para Faustino Quissico, o desafio passa por criar uma economia que gere riqueza sem comprometer os recursos que tornam essa riqueza possível. O encontro encerrou com um apelo a uma responsabilidade partilhada, em que empresas, Estado, comunidades e cidadãos assumam um papel activo na construção de um Moçambique mais sustentável.

  • Cinco dias que repensaram a comunicação em Moçambique

    Cinco dias que repensaram a comunicação em Moçambique

    Com o lema “Comunicação e Informação na construção de uma ecologia do conhecimento”, a Escola Superior de Jornalismo, delegação de Maputo, promoveu, entre 25 e 29 de Maio de 2026, um dos maiores fóruns académico-científicos da área. Mais do que palestras, o evento transformou-se num laboratório vivo de partilha, inovação lexical, soberania digital e crítica ao próprio jornalismo.

    Um olhar sobre o evento

    A XIV edição da Semana da Comunicação e da Informação arrancou no dia 25 de Maio, sob a direcção do Departamento de Pesquisa e Extensão da ESJ, dirigido pelo PhD Isaías Fuel. A cerimónia de abertura, presidida pelo director-geral da ESJ, PhD Alexandre Zavala, destacou a responsabilidade social e ética dos futuros profissionais de comunicação. 

    “Não se pode construir conhecimento sem responsabilidade”, alertou Zavala, ao desafiar estudantes, docentes e pesquisadores a olharem para a comunicação como um ecossistema em constante transformação.

    O momento ficou também marcado pelo lançamento do livro “As noivas do homem maduro”, do docente e pesquisador Isaías Fuel, obra que já se encontra disponível para aquisição.

    Painéis temáticos: Entre o digital, a língua e a ética

    A programação, distribuída ao longo de cinco dias, cobriu áreas como Jornalismo, Publicidade e Marketing, Relações Públicas, Biblioteconomia e Documentação. Cada painel foi pensado para estimular o debate e a articulação entre teoria e prática.

    No primeiro dia, o mestre Chahide Filipe, apresentou o tema “Profissionalização da Comunicação Online no Governo de Moçambique: desafios, práticas e caminhos para uma ecologia do conhecimento”, provocando reflexões sobre a necessidade de políticas digitais no sector público.

    Por sua vez, Joaquim Horácio trouxe à tona o embate entre inovação lexical e comunicação restritiva nos media moçambicanos, enquanto o grupo de Agnelia Nhabete, Emídio Chemane e Rafael Natal apresentou uma campanha de incentivo ao empreendedorismo jovem, com foco no acesso a linhas de financiamento.

    Redes sociais, soberania digital e relações públicas

    O segundo dia destacou-se pela análise do uso da plataforma Restream no telejornalismo, apresentada por Macassa e Francisco Magaia, e pelo estudo sobre redes sociais em campanhas eleitorais, desenvolvido por Manuel Simião e Eugénio Mutuque. Adolfo Lucas provocou risos e inquietação ao moderar e levar aos participantes a abordar o fenómeno da banalização da informação, “do jornalismo ao meme”.

    No campo da soberania digital, Elsa Santana apresentou um estudo de caso sobre protecção de dados no arquivo do Centro de Saúde de Marracuene, enquanto Fracelina Magaia discutiu os impactos cognitivos da sobrecarga informacional.

    O terceiro dia foi dedicado à Publicidade, Marketing e Relações Públicas, com destaque para as propostas de planos estratégicos para empresas como CFM e LAM, além da abordagem criativa da Maningue Clothing MZ.

    Biblioterapia, ética e rendimento escolar

    Um dos momentos mais sensíveis do evento foi a apresentação de Neyd Chau sobre Biblioterapia: leitura como caminho de cura para crianças vulneráveis na Pequena Obra Divina Providência. Já Guidion Chirrindzane analisou a violação da ética jornalística no programa Cidadão Repórter, da TV Sucesso, gerando um aceso debate.

    O encerramento abordou temas ligados ao universo juvenil, procrastinação, apostas online e o impacto do smartphone no rendimento escolar, comunicações feitas por Sajá Ramos, Rosalda Ngovele e Moisés Mula.

    A XIV Semana da Comunicação e Informação da ESJ demonstrou que a academia moçambicana não só acompanha os debates globais, como ecologia do conhecimento, algoritmos e ética digital, mas também os recria a partir das suas próprias inquietações linguísticas, sociais e tecnológicas.

    Fica o registo de um evento que, mais do que um plano no calendário académico, se afirmou como um verdadeiro caso de estudo em organização, relevância temática e compromisso com o futuro da comunicação e informação em Moçambique.

  • Onde Estudar Comunicação, Marketing e Relações Públicas em Moçambique?

    Onde Estudar Comunicação, Marketing e Relações Públicas em Moçambique?

    Num mundo cada vez mais conectado e competitivo, a comunicação, o marketing e as relações públicas assumem um papel estratégico no desenvolvimento das instituições, marcas e governos. Em Moçambique, cresce o número de universidades que apostam na formação de profissionais capazes de unir criatividade, visão analítica e sentido ético. Da capital às províncias, multiplicam-se cursos que integram inovação tecnológica, pensamento crítico e prática de mercado. Nesta edição gostaríamos de destacar algumas universidades que leccionam os cursos relacionados à comunicação, marketing e relações públicas em Moçambique. 

    Escola de Comunicação e Artes da Universidade Eduardo Mondlane (UEM-ECA) – Cidade de Maputo 


    A ECA é uma das referências nacionais na formação em Comunicação e Marketing. O curso de Licenciatura em Marketing e Relações Públicas prepara profissionais para planificar, gerir e avaliar estratégias de comunicação organizacional e institucional. Combinando disciplinas teóricas e laboratoriais, a formação incentiva a reflexão sobre o papel do comunicador no desenvolvimento social e empresarial do país.

    Universidade Pedagógica de Maputo (UP) – Cidade de Maputo

    A UP oferece igualmente a Licenciatura em Gestão de Marketing e Relações Públicas, reconhecida pela sua abordagem prática e interdisciplinar, com foco na comunicação organizacional, marketing digital e imagem corporativa. A instituição lecciona também o curso de Design da Comunicação, voltado à criatividade e à produção de conteúdos para media e publicidade.

     Universidade Católica de Moçambique (UCM) – Várias províncias
    Com presença em várias províncias, a UCM forma profissionais de comunicação em níveis de licenciatura, mestrado e doutoramento. O curso de Comunicação da universidade combina teoria, pesquisa e aplicação prática, incentivando os estudantes a desenvolver projectos alinhados às necessidades das comunidades e às tendências tecnológicas emergentes.

    Escola Superior de Jornalismo (ESJ) – Cidade de Maputo

    A ESJ é uma instituição especializada e pioneira no ensino do jornalismo e da comunicação mediática em Moçambique. Além da tradicional Licenciatura em Jornalismo, a escola tem cursos de Comunicação, Marketing, Publicidade e Relações Públicas, formando profissionais críticos e tecnicamente preparados para o ambiente multiplataforma.

     ISCIM – Instituto Superior de Comunicação e Imagem de Moçambique -Cidade de Maputo

    Com uma abordagem moderna e fortemente orientada para o mercado, o ISCIM oferece cursos de Comunicação Empresarial, Marketing e Multimédia. O instituto aposta numa formação prática, com laboratórios de media e parcerias com empresas, permitindo que os estudantes adquiram experiência profissional antes mesmo de concluir o curso.

    UNITIVA – Universidade Privada de Moçambique – Província de Maputo

    A UNITIVA tem vindo a afirmar-se como uma instituição dinâmica, com cursos voltados para o Marketing e Publicidade e Ciências da Comunicação. A sua filosofia de ensino combina inovação pedagógica e empreendedorismo, estimulando os estudantes a desenvolver projectos próprios e soluções criativas para desafios do mercado moçambicano.

    ISCTEM – Instituto Superior de Ciências e Tecnologias de Moçambique

    O ISCTEM oferece o curso de Gestão de Marketing, focado em capacitar profissionais para a análise de mercados, planeamento estratégico e execução de campanhas integradas. A formação enfatiza práticas de marketing contemporâneas, incluindo pesquisa de mercado e gestão de marcas, com ênfase na aplicabilidade prática e na ligação com o sector empresarial.

    Universidade Zambeze (UniZambeze) – Cidade da Beira

    A Licenciatura em Ciências da Comunicação da UniZambeze aposta numa formação multidisciplinar que abrange jornalismo, comunicação institucional e gestão da imagem pública. A universidade desempenha um papel importante na expansão do ensino superior em comunicação para o centro do país, contribuindo para a descentralização do conhecimento.

    Instituto Superior Monitor – à Distância 

    O ISM oferece o curso de Gestão de Marketing e Relações Públicas à distância com uma forte componente de estágio e ligação ao sector empresarial. A instituição aposta em formar profissionais capazes de compreender o comportamento do consumidor e gerir estratégias integradas de comunicação e branding.

    A expansão dos cursos de Comunicação, Marketing e Relações Públicas em Moçambique reflecte o reconhecimento crescente da importância destes profissionais na construção de uma sociedade mais informada, participativa e inovadora.
    Com programas alinhados às tendências globais, como a digitalização, a inteligência artificial e a sustentabilidade, as universidades moçambicanas estão a preparar os talentos que irão liderar a transformação comunicacional do país.

  • Jornadas científicas do ISCTEM debatem estratégias digitais e premeia melhores investigadores

    Jornadas científicas do ISCTEM debatem estratégias digitais e premeia melhores investigadores

    O Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique (ISCTEM) realizou, no dia 30 de Setembro, as III Jornadas Científicas da Escola Superior de Ciências Jurídicas, Económica e de Gestão (ESCJEG), subordinadas ao lema central «Marketing em Mercados Emergentes: Inovação, Estratégia e Criação de Valor na Era Digital», num encontro que assinalou momentos altos do debate académico e da articulação directa entre a universidade e os desafios da economia do país. 

    De acordo com a Coordenadora dos cursos de Gestão Aplicada da ESCJEG, Amália Cutane Comiche, estas jornadas revestem-se de uma importância singular pelo seu cariz genuinamente estudantil e o lema escolhido reflecte com precisão os desafios económicos actuais de Moçambique, num contexto em que a transformação digital exige respostas inovadoras, rigorosas e sustentáveis do nosso tecido empresarial.

    Um dos momentos altos da jornada foi a palestra magna proferida pelo CEO do Banco Sólido, Jerson Tembe, intitulada «Estratégia de Criação de Valor nos Mercados Emergentes na Era Digital», na qual abordou a relevância da agilidade estratégica, da segurança financeira e da sustentabilidade competitiva das instituições perante as exigências do mercado contemporâneo.

    Ao longo das sessões, foram apresentados diversos artigos científicos que exploraram temas fulcrais, como a adopção da Inteligência Artificial pelas empresas nacionais, a análise de serviços financeiros e mobile money, os riscos associados à captura ilícita de valor na era digital, o branding territorial no turismo e as barreiras que as pequenas e médias empresas enfrentam na transição comunicacional e tecnológica.

    As análises dos trabalhos de investigação foram submetidas ao crivo técnico de um júri qualificado, responsável por avaliar o mérito científico, a originalidade conceptual e a aplicabilidade das propostas apresentadas. No encerramento das jornadas, foram distinguidos os três melhores projectos científicos apresentados, nomeadamente: 1.º Lugar: Eric Tiago, com o trabalho intitulado «Inteligência Artificial e Marketing Digital em Mercados Emergentes: Um Modelo Conceptual de Adoção e Criação de Valor para as Pequenas e Médias Empresas Moçambicanas»; 2.º Lugar: Ário Carlos Barreto, com o tema “Simulação do Tudo na Mão”, um conceito de agregação de comércio electrónico e a criação de valor para consumidores e lojistas no contexto do retalho em Moçambique”; e 3.º Lugar: Chelsea Loretta Cossa, com o trabalho intitulado «Branding Territorial como Estratégia para Fortalecer a Competitividade do Turismo em Moçambique».

    A presente edição das jornadas científicas consolidou o papel do ISCTEM enquanto centro de excelência na produção de conhecimento científico aplicado e no estreitamento da ligação indispensável entre a academia e o tecido económico moçambicano.

  • COMARP destaca lançamento do “Dicionário Moçambicano de Relações Públicas”

    COMARP destaca lançamento do “Dicionário Moçambicano de Relações Públicas”

    A quarta edição do COMARP Fórum foi palco, no dia 17 de Setembro, do lançamento da versão impressa do “Dicionário Moçambicano de Relações Públicas”, da autoria de Leandro Paul, decano da assessoria de imprensa em Moçambique e sócio-fundador da FDS – Fim de Semana.

    Com 160 páginas, a obra surge com o propósito de contribuir para o preenchimento de uma lacuna na literatura nacional sobre Comunicação e Relações Públicas, através da sistematização de conceitos e terminologias da área, tendo como referência a realidade profissional e institucional moçambicana.

    O dicionário reúne conceitos clássicos das Relações Públicas e terminologias contemporâneas relacionadas com a comunicação digital, gestão estratégica da comunicação, reputação e avaliação de resultados. Entre os temas abordados estão a assessoria de imprensa, comunicação institucional, gestão de crise, fact-checking, storytelling, media training, engagement, responsabilidade social, ESG e gestão da reputação digital.

    A obra apresenta igualmente diversos termos originalmente em inglês, acompanhados das respectivas traduções e explicações em português, incluindo, sempre que necessário, notas e exemplos adaptados ao contexto moçambicano e às suas especificidades institucionais, legais e culturais.

    Durante o lançamento, integrado na programação do IV COMARP Fórum, Leandro Paul destacou a intenção de fazer da publicação uma ponte entre a teoria e a prática profissional.

    “Mais do que um simples repositório de palavras, o Dicionário Moçambicano de Relações Públicas pretende ser um espaço de convergência entre a teoria e a prática, a tradição mediática e a inovação digital, a experiência acumulada de profissionais e a curiosidade crítica das novas gerações”, afirmou o autor.

    A impressão da obra contou com o apoio da Cornelder de Moçambique, concessionária dos terminais de contentores e de carga geral do Porto da Beira.

    O lançamento marcou um dos momentos da IV edição do COMARP Fórum, realizada no Hotel Glória, em Maputo, que reuniu cerca de 600 participantes, entre profissionais, estudantes, académicos, gestores e outros intervenientes das áreas de Comunicação, Marketing e Relações Públicas.

    Para a COMARP, a publicação representa uma contribuição relevante para o desenvolvimento e valorização das Relações Públicas em Moçambique, sobretudo num contexto em que a profissão enfrenta novas exigências decorrentes da transformação digital e da crescente importância da comunicação estratégica.

    Além de decano da assessoria de imprensa, Leandro Paul é consultor, docente universitário e biógrafo, contando com uma longa experiência nas áreas de comunicação social e empresarial e com outras publicações dedicadas à comunicação estratégica.

  • COMARP Fórum 2026 destaca-se como espaço de transformação social e desenvolvimento económico de Moçambique

    COMARP Fórum 2026 destaca-se como espaço de transformação social e desenvolvimento económico de Moçambique

    O calendário marcava 17 de Setembro e o relógio indicava 14:00 quando as portas do Hotel Glória abriram-se para acolher a gala da quarta edição do COMARP Forum. Criava-se, assim, um ambiente festivo de muita vibração positiva em celebração à Comunicação, Marketing e Relações Públicas, bem como dos profissionais destas áreas.

    Cerca de 600 pessoas, entre profissionais, estudantes e representantes de organizações públicas e privadas, participaram desta quarta edição, sob o lema “A Comunicação, Marketing e Relações Públicas como Aliadas para o Desenvolvimento Económico do País“, num evento que teve como objectivo reflectir sobre como o conhecimento, a criatividade e as capacidades estratégicas dos sectores da comunicação, marketing e relações públicas podem contribuir para o desenvolvimento de Moçambique.

    A sessão de abertura contou com intervenções institucionais do fundador da COMARP, Edson Rufai, da presidente da Associação Moçambicana de Comunicação e Marketing (ACM), Jónia Presado, do representante do Secretário do Estado da Cidade de Maputo, Dr. Hélio Milisse, e do Secretário do Estado de Turismo, Sua Excelência Fredson Bacar.

    Durante a sua intervenção, Edson Rufai destacou o contributo da comunicação e do marketing para a transformação do país.

    “Estas áreas podem fazer mais do que promover produtos, divulgar eventos, gerir redes sociais ou até responder às crises. Elas podem ajudar a transformar as organizações e, sobretudo, podem contribuir para transformar um país, e é por isso que estamos aqui“, afirmou, defendendo que a comunicação e o marketing assumem um papel decisivo nas empresas e não devem ser vistos apenas como áreas de suporte ou apêndices. 

    Ao longo das quatro edições, segundo o fundador da COMARP, o Fórum tem procurado colocar no centro do debate os desafios e as oportunidades dos sectores.

    Jónia Presado, por sua vez, disse que a COMARP tem-se firmado como uma importante plataforma de valorização dos profissionais de comunicação, promovendo conhecimento, partilha de experiência, networking e reconhecimento da excelência.

    Neste diapasão, a presidente da ACM aproveitou o momento para felicitar os galardoados no Mozambique COMARP Awards e os desafiou a continuar a inovar e partilhar o conhecimento.

    “Celebrem esta conquista com orgulho, mas recebam este reconhecimento como um compromisso de continuar a inovar, aprender, partilhar o conhecimento e abrir caminho para outros“, declarou.

    No entendimento do representante do Secretário de Estado da Cidade de Maputo, dr. Hélio Milisse, o COMARP Forum tem sido um espaço dinâmico que reúne profissionais de empresas públicas e privadas, agências, ONG´s e universidades, promovendo a valorização, a aprendizagem, a troca de experiência e a inovação.

    “Estamos convictos que a Comarp constitui e constituirá um instrumento determinante e de elevado valor estratégico para a concretização dos desígnios propostos”.

    Para dar oficialmente a abertura da quarta edição do COMARP Forum, na sua intervenção, o Secretário de Estado do Turismo, Fredson Bacar, defendeu que a comunicação e o marketing não devem ser entendidos como despesas, mas vistos como investimentos estruturais. 

    Para ele, a comunicação e o marketing são ferramentas estratégicas que, mais do que gerar emprego, podem mudar e transformar a realidade sócio-económica do país, a partir do turismo, gerando oportunidades de negócio para as micro, pequenas e médias empresas.

    O desenvolvimento da economia do turismo em Moçambique, segundo Fredson Bacar, depende da capacidade de unir o sector público e o privado numa estratégia de marketing coerente. “Precisamos de uma comunicação estratégica que vá além da promoção e que trabalhe na gestão da percepção interna e externa do país”.

    O dirigente entende que aliar o marketing e comunicação ao turismo significa criar emprego, valorizar as comunidades locais e a impulsionar o desenvolvimento sustentável. 

    Após a sessão de abertura, o programa contemplou dois painéis centrais. O primeiro, sob o lema “Comunicação para o Desenvolvimento: Como tornar os grandes projectos económicos mais próximos das comunidades“, foi moderado pela especialista em comunicação estratégica para Minas e Energia Esperança Macovela e teve como oradores Laila Chemane, Directora de Comunicação e Relações Públicas na Total Energies; Marta Roff, representante da Girl Move Moçambique e Directora de Parcerias Estratégicas; Adélio Dias, Director de Comunicação da Empresa Portos e Caminhos de Ferro de Moçambique; e Alexandre Zavala, Director da Escola Superior de Jornalismo.

    O segundo painel foi conduzido por Ulce Cuco, especialista em comunicação corporativa e branding, reunindo Lizete Mangueleze, antropóloga e estrategista de marcas, e Danilo Nhamtumbo, especialista em Estratégia de Relações Públicas Internacionais, para discutir “Marca Moçambique: Comunicação e Marketing para Atrair Investimento, Turismo e Negócio”

    Durante a cerimónia, Jaime Fernandes, Director Geral da Ipsos Moçambique, teve a missão de dirigir uma masterclass intitulada “Métricas, Dados e o novo valor da Comunicação”, onde apresentou através de gráficos e infografias uma análise detalhada sobre o cenário da publicidade no país.

    O evento incluiu ainda o lançamento do “Dicionário Moçambicano de Relações Públicas”, da autoria do decano da Assessoria de Imprensa, Leandro Paul, uma obra que visa sistematizar conceitos e terminologias do sector no contexto nacional.

    A cerimónia de entrega dos Mozambique COMARP Awards 2026 foi um dos momentos mais esperados da gala, distinguindo o trabalho de profissionais e organizações do sector. A atribuição dos prémios foi precedida pela intervenção dos representantes do júri, Vicente Sitoe e Marlena Chambule, que apresentaram a metodologia e o contexto da premiação, explicando que, entre muitas coisas, os seleccionados foram fortemente avaliados nas suas contas das redes sociais.

    Foram atribuídos prémios nas categorias Corporativo, Individual, Legado e Carreira, numa cerimónia que reconheceu a excelência e o contributo para o desenvolvimento da comunicação, marketing e relações públicas em Moçambique.

    Desta feita, a quarta edição do COMARP Fórum consolidou-se como um espaço de referência para os profissionais de comunicação, marketing e relações públicas em Moçambique, promovendo o debate sobre o papel estratégico destas áreas no desenvolvimento económico do país.

  • Inteligência artificial e Marketing Digital em mercados emergentes: Um modelo conceptual de adopção e criação de valor para as PME moçambicanas

    Inteligência artificial e Marketing Digital em mercados emergentes: Um modelo conceptual de adopção e criação de valor para as PME moçambicanas

    Autor: Eric Tiago Vaila Jamaldine Fumo
    Afiliação: Escola Superior de Economia e Gestão de Negócios (ESEGN – ISCTEM)
    Contacto: erictiago25@gmail.com


    Introdução e Contextualização do Problema
    A difusão acelerada de sistemas de Inteligência Artificial (IA) consolidou-se como a força motriz mais disruptiva da comunicação estratégica e do marketing digital contemporâneos. Soluções baseadas em automação generativa de conteúdos, personalização algorítmica em tempo real, publicidade programática e agentes conversacionais redefiniram substantivamente os modos de interação, engajamento e relacionamento entre marcas e consumidores. Não obstante a ubiquidade discursiva em torno das potencialidades da IA, a produção científica indexada sobre este fenómeno padece de uma assimetria estrutural: permanece amplamente concentrada no Norte Global e em economias emergentes asiáticas, relegando contextos de baixa maturidade digital, em particular a África Austral lusófona, a um vazio de investigação académica.
    Esta lacuna geográfica não é um detalhe acessório, mas encerra implicações epistemológicas e operacionais de primeira ordem. Os modelos teóricos dominantes que explicam a difusão e apropriação de inovações organizacionais foram concebidos e validados empiricamente em economias maduras, dotadas de estabilidade institucional, infra-estrutura de telecomunicações de ponta e elevada literacia informacional. Transpor tais instrumentos analíticos para realidades marcadas por restrições estruturais de conectividade, custos elevados de acesso, informalidade económica preponderante e tecidos empresariais compostos por micro e pequenas empresas (PME) suscita profundas interrogações. É perante este duplo desafio, empírico e conceptual, que este estudo se posiciona, investigando os factores determinantes da adopção da IA no marketing digital pelas PME em Moçambique e a sua efectiva conversão em valor competitivo.


    Enquadramento Teórico e Diálogo Conceptual
    A literatura sobre apropriação tecnológica empresarial apoia-se convencionalmente no modelo Tecnologia-Organização-Ambiente (TOE) e na Teoria da Difusão de Inovações (DOI). O modelo TOE estabelece que a adesão tecnológica é governada por três contextos interdependentes: o tecnológico (complexidade, compatibilidade, custos de implementação), o organizacional (tamanho da organização, liderança, competências internas) e o ambiental (pressão da concorrência, apoio governamental e ecossistema institucional). Por seu turno, a abordagem DOI privilegia os atributos intrínsecos percebidos da inovação, como a vantagem relativa e a observabilidade.
    Para que a adoção se traduza em diferenciação mercadológica sustentável, a Visão Baseada em Recursos (RBV) e a Teoria das Capacidades Dinâmicas postulam que a posse da tecnologia em si é insuficiente. Numa era em que ferramentas de IA generativa se convertem rapidamente em commodities comerciais de acesso aberto, a vantagem competitiva depende da capacidade singular da organização de integrar, mobilizar e reconfigurar recursos internos e rotinas de trabalho.
    Em paralelo, a interface entre comunicação, IA e comportamento do consumidor introduz variáveis críticas. Investigações recentes em mercados consolidados indicam que a consciência explícita do consumidor quanto à natureza artificial ou automatizada de uma mensagem publicitária pode diminuir a lealdade à marca e a credibilidade das mensagens, penalizada por uma percepção de perda de autenticidade humana. Todavia, este construto de autenticidade é culturalmente situado e carece de validação em ecossistemas africanos, onde as trocas comerciais se encontram historicamente alicerçadas em fortes laços de confiança interpessoal e proximidade comunitária.


    Percurso Metodológico
    Dada a natureza fragmentada da produção científica sobre o tema na África Subsariana, o estudo adoptou um paradigma interpretativo-crítico de abordagem qualitativa, operacionalizado mediante uma revisão sistemática da literatura do tipo scoping review, complementada por análise temática indutiva. A metodologia permitiu mapear sistematicamente a literatura internacional indexada nas principais bases científicas (Scopus, Web of Science, ScienceDirect, Emerald, IEEE, entre outras), com foco no período de 2021 a 2026 e recurso a termos de pesquisa booleanos focados na intersecção entre IA, marketing digital, PME, modelos TOE/DOI e dinâmicas de mercados emergentes africanos. Os dados secundários recolhidos foram triangulados com relatórios sectoriais e dados institucionais moçambicanos para fundamentar a adequação do modelo à conjuntura económica nacional.


    O Modelo Conceptual e Proposições Teóricas
    A síntese dos contributos bibliográficos culminou na formulação de um modelo conceptual integrado e de quatro proposições teóricas desenhadas para orientar futuras pesquisas e intervenções no contexto empresarial moçambicano:

    1. Inversão da Hierarquia de Determinantes (P1): Enquanto nas economias desenvolvidas a prontidão organizacional (recursos humanos e liderança) é o preditor dominante da inovação digital, em mercados de baixa maturidade digital como o de Moçambique, a adoção de IA pelas PME é primeiramente condicionada por fatores do ambiente externo. A instabilidade ou custo da conectividade, os limites do quadro regulatório de dados e a infraestrutura básica constituem barreiras prévias inultrapassáveis para a maioria das empresas.
    2. Preponderância da Confiança Institucional e Risco (P2): Contrariando postulados clássicos de modelos como o TAM (que elegem a utilidade técnica percebida como gatilho central de intenção de uso), em cenários emergentes a confiança institucional e a perceção de risco financeiro, ético e operacional exercem uma moderação significativamente mais acentuada sobre a decisão dos gestores.
    3. Trajectória Faseada da Criação de Valor (P3): A conversão de ferramentas de IA em valor competitivo nas PME africanas decorre, numa fase inaugural, de ganhos palpáveis de eficiência operacional e automação rotineira de tarefas comunicacionais (produção rápida de cópias, legendas, triagem primária de atendimento), e não da aplicação imediata de personalização hiper-avançada ou inteligência preditiva profunda de dados.
    4. Moderação Sociocultural da Autenticidade (P4): O impacto da automação gerada por IA na lealdade do público é mediado culturalmente. Em ecossistemas como o moçambicano, fortemente marcados pela interação relacional e comércio social mediado por aplicações móveis (como WhatsApp Business e redes sociais), a introdução despersonalizada da IA pode originar reações divergentes das observadas no Ocidente, exigindo um equilíbrio cauteloso entre agilidade tecnológica e mediação humana.

    Discussão e Implicações Estratégicas
    A análise crítica dos dados evidencia que as PME moçambicanas não são meras versões em menor escala das empresas ocidentais. Operando em contextos de escassez de capitais e forte informalidade, a adesão a ferramentas acessíveis de IA (como modelos conversacionais para apoio ao cliente e assistentes generativos para redes sociais) oferece oportunidades reais de ganho de escala e redução drástica de custos de comunicação. Contudo, a ausência de uma base técnica consolidada transforma essa transição num processo eminentemente condicionado pelas vulnerabilidades macroestruturais.

    • Para Gestores e Profissionais de Comunicação: É imprescindível evitar a transposição acrítica de ferramentas sem diagnóstico prévio das condições locais. A estratégia deve priorizar a IA como catalisador de produtividade interna da equipa, mantendo o controlo editorial humano e preservando os traços de proximidade cultural e relacional que sustentam o vínculo com os públicos locais.
    • Para Políticas Públicas e Ecossistema Regulatório: A expansão inclusiva da economia digital requer investimentos decisivos na democratização do acesso a dados, programas de literacia digital aplicada para pequenos empreendedores e a consolidação de políticas públicas voltadas para a segurança da informação e governação de dados. Sem estas salvaguardas habilitadoras, a IA agravará a exclusão competitiva entre pequenas unidades e operadores com maior capacidade de investimento.

    Conclusões e Agenda de Investigação


    O presente trabalho preenche uma lacuna substancial na literatura de comunicação e marketing ao calibrar os modelos teóricos de adoção de IA à realidade dos mercados emergentes africanos, tomando Moçambique como referência reflexiva. Ao desafiar pressupostos concebidos para economias de alta renda, o artigo demonstra que o contexto ambiental impõe dinâmicas próprias à modernização comunicacional das empresas.
    Como agenda de investigação futura, recomenda-se a validação empírica quantitativa das proposições (por modelação de equações estruturais – PLS-SEM) junto de amostras de PME moçambicanas, bem como estudos experimentais de receção que avaliem os limiares de aceitação dos consumidores locais perante campanhas publicitárias e atendimentos automatizados por IA. A compreensão crítica deste fenómeno continuará a ser essencial para assegurar que a IA atue como vector de capacitação e não como factor de aprofundamento das assimetrias sócio comunicativas regionais.

    Referências Principais

    • Arksey, H., & O’Malley, L. (2005). Scoping studies: Towards a methodological framework. International Journal of Social Research Methodology, 8(1), 19-32.
    • Badghish, S., & Soomro, Y. A. (2024). Artificial intelligence adoption by SMEs to achieve sustainable business performance: Application of technology–organization–environment framework. Sustainability, 16(5), 1864.
    • Banco Mundial. (2023). Digital economy in Africa: Opportunities and challenges. World Bank Group.
    • Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
    • Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319-340.
    • Instituto Nacional de Tecnologias de Informação e Comunicação [INTIC]. (2026). Inteligência Artificial em Moçambique: Onde estamos e para onde vamos. Governo de Moçambique.
    • Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). Free Press.
    • Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350.
    • Tornatzky, L. G., & Fleischer, M. (1990). The processes of technological innovation. Lexington Books.
  • “Transformar desafios em propósito”: A jornada de excelência da Dra. Amália Comiche

    “Transformar desafios em propósito”: A jornada de excelência da Dra. Amália Comiche

    A investigadora e docente universitária conclui o Doutoramento em Ciências da Comunicação, com especialização em Marketing, com a mais alta distinção “Summa Cum Laude” (19 valores), reafirmando o compromisso com o avanço do conhecimento em Moçambique

    É com um sentimento de profunda honra e gratidão que a Dra. Amália Cutane Comiche partilhou a conclusão do seu percurso académico. Defendeu, com a mais alta distinção “Summa Cum Laude – 19 valores“, a sua tese de Doutoramento, PhD em Ciências da Comunicação, com especialização em Marketing. Para si, este feito “representa muito mais do que a obtenção de um grau académico. É a concretização de um percurso marcado por desafios, renúncias, aprendizagens e muita perseverança“. A nível pessoal, significa “a realização de um sonho que exigiu resiliência, disciplina e confiança, sobretudo nos momentos mais difíceis, nos quais foi necessário encontrar forças para continuar e transformar os obstáculos em motivação para alcançar este objectivo“.

    A Dra. Amália Cutane Comiche é Doutorada em Ciências da Comunicação, com especialização em Marketing, e acumula cerca de 9 anos de experiência na área de Marketing, com actuação na docência universitária a nível da graduação e pós-graduação. É docente no ISCTEM – Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de Moçambique e na Universidade Católica de Moçambique, onde lecciona disciplinas como Fundamentos de Marketing, Marketing Estratégico e Integrado, Marketing Operacional, Gestão de Produtos, Marcas e Preços, Marketing de Serviços e Empreendedorismo e Inovação.

    Para além da docência, tem participação activa em projectos de extensão universitária e em iniciativas de prevenção ao HIV/SIDA, demonstrando o seu compromisso com a responsabilidade social e a aplicação do conhecimento para além dos muros da academia.

    Profissionalmente, este feito “reforça o meu compromisso com a produção de conhecimento científico, com a formação de novas gerações e com a responsabilidade de colocar a investigação ao serviço da sociedade“. A doutora sublinha que “um doutor não deve limitar-se a produzir conhecimento dentro da academia, mas deve assumir o papel de agente de transformação, criando pontes entre a investigação, as instituições e os desafios da sociedade“.

    “Canalizar a dor para a produção de conhecimento científico”

    Em entrevista, a doutora Amália Comiche partilhou que o maior obstáculo enfrentado ao longo deste percurso foi, segundo a investigadora, “a necessidade de conciliar a investigação com os desafios profissionais e pessoais que surgiram durante a realização da tese“. Avançou que o trabalho foi desenvolvido num período particularmente desafiante da sua vida, marcado por uma situação pessoal muito difícil que, para muitas pessoas, poderia ter sido um motivo para interromper ou abandonar o projecto. Mas a sua decisão foi firme, canalizar a dor para a produção de conhecimento científico. Segundo ela, encontrou na investigação uma forma de ressignificar o mundo, mantendo o compromisso com a ciência, com a carreira académica e deixar um contributo para a sociedade.

    Destacou que o outro desafio significativo esteve relacionado com a recolha de dados, onde se deparou com a dificuldade de obter colaboração por parte de algumas instituições, empresas e indivíduos, que nem sempre reconhecem a importância da investigação científica. Segundo a doutora, a superação veio através da persistência, da procura por alternativas metodológicas, “o apoio da minha família, dos meus orientadores, dos colegas e a minha fé em Deus“.

    “Poucos estudos exploram esta relação no contexto africano”

    O tema da sua tese é “A Comunicação Integrada de Marketing como Veículo Dinamizador para o Fortalecimento do Valor das Marcas: O Caso de uma empresa de telefonia móvel de Moçambique“. A motivação surgiu da sua experiência académica e profissional nas áreas do marketing, comunicação e gestão, e da constatação de que “existem poucos estudos que exploram a relação entre a Comunicação Integrada de Marketing e o fortalecimento do valor das marcas no contexto africano e, em particular, em Moçambique, sobretudo no sector das telecomunicações“.

    Segundo a investigadora, procurou produzir conhecimento que vai contribuir para a academia, mas também oferecer reflexões e ferramentas úteis para gestores e profissionais de marketing.

    “O doutoramento é uma viagem de transformação”

    Sobre a transformação pessoal proporcionada pelo doutoramento, a Dra. Amália afirma que “o doutoramento é uma viagem de transformação. Exige disciplina, humildade para aprender continuamente e coragem para enfrentar a incerteza“. Destacou que cada desafio ultrapassado, fortaleceu não apenas a Amália investigadora, mas também a Amália como pessoa. Hoje analisa os problemas “com um olhar mais crítico e mais fundamentado” e compreende que “a ciência só faz sentido quando consegue dialogar com a realidade e contribuir para resolver problemas da sociedade“.

    Quanto à valorização da investigação em Moçambique, a doutora reconhece que “já existem sinais positivos, mas ainda há um grande potencial para fortalecer a cultura de investigação científica em Moçambique“. Defende que “a investigação científica precisa de ser vista como um investimento estratégico para o desenvolvimento do país e não apenas como uma exigência académica“.

    A Dra. Amália destaca que “quando a investigação científica é orientada para problemas concretos das organizações, ela deixa de ser apenas académica e passa a ter um impacto económico e social mais amplo“. E avançou que resultados da sua tese “identificaram pontos fortes, fragilidades e oportunidades de melhoria que podem apoiar a tomada de decisão empresarial“, demonstrando que a Comunicação Integrada de Marketing, quando implementada de forma estratégica, contribui para o fortalecimento do valor da marca e para a criação de vantagens competitivas sustentáveis.

    Para o futuro, a Dra. Amália afirma que “o doutoramento não representa um ponto de chegada, mas um novo ponto de partida“. Inspirada por Freire, citou: “não há ensino sem pesquisa e pesquisa sem ensino“. Pretende continuar a produzir conhecimento científico, publicar em revistas de referência e desenvolver projectos de investigação que respondam aos desafios das organizações e da sociedade moçambicana.

    A académica finaliza com a seguinte mensagem: “um doutor não deve apenas produzir conhecimento, mas também contribuir para transformar a realidade onde está inserido, e este é o meu propósito. Espero que os resultados desta tese possam incentivar outras investigações sobre comunicação, marketing e gestão em Moçambique, fortalecendo a ligação entre universidades, empresas e instituições públicas“.