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  • XFestival fecha mês de celebração da música, poesia e criatividade, na sua 1ª Edição

    XFestival fecha mês de celebração da música, poesia e criatividade, na sua 1ª Edição

    O XFestival – Épocas e Sons em Harmonia encerrou em Outubro, no XHUB, em Maputo, depois de um mês de programação dedicada à música, poesia, comédia, dança e formação, numa edição que reuniu artistas e criadores de diferentes áreas das indústrias culturais e criativas. O último dia foi marcado pela realização do XMarket, uma feira de arte, moda, artesanato e negócios criativos, e por um programa de espectáculos que inclui poesia, música e DJ sets.

    Realizado às sextas-feiras, sábados e domingos, o festival procurou colocar diferentes expressões culturais no mesmo espaço, proporcionando ao público momentos de espectáculo, formação e convivência, numa programação que juntou artistas de diferentes gerações e linguagens.

    Na música, o palco do XFestival recebeu, entre outros, Stefânia Leonel, Djimetta, Badjero, Roberto Chitsondzo, Yadah Angel, Konfuzo_412, Afro Moment e Denilson LA. As apresentações passaram por diferentes formatos, desde concertos e sessões acústicas até propostas que combinaram música electrónica, percussão e releituras de temas da música moçambicana.

    A poesia teve igualmente espaço no programa, com participações de Ivandro Sigaval e Obedes Lobadias, enquanto a comédia esteve representada por Babo Maduro e Celso Fernando.

    Para além dos espectáculos, a formação constituiu uma das componentes do festival. Entre as actividades realizadas destaca-se o workshop “Como tornar um projecto cultural financiável”, a masterclass de Stewart Sukuma, subordinada ao tema “Desafios da Indústria Musical”, e um workshop de dança dinamizado pelo movimento Electrafic.

    O programa abriu-se igualmente para uma perspectiva internacional, através de um webinar realizado em parceria com a Embaixada dos Estados Unidos da América em Maputo, que juntou virtualmente a artista norte-americana de jazz Kavita Shah e participantes do festival.

    Com o tema “Do Talento ao Negócio – Lições dos Estados Unidos para Construir Carreiras Sustentáveis no Sector Criativo”, a conversa centrou-se na profissionalização dos artistas e criadores, abordando aspectos como construção de uma marca profissional, identificação de oportunidades de negócio e sustentabilidade das carreiras no sector criativo.

    A artista partilhou experiências acumuladas nos Estados Unidos, Cabo Verde e outros países, procurando mostrar como diferentes ferramentas podem ser utilizadas por artistas para transformar talento e criatividade em trajectórias profissionais sustentáveis.

    A programação dominical assumiu, por sua vez, um carácter mais intimista. As sessões foram associadas a promoção e consumo de vinho e tiveram programação da Sundaylovers, criando um ambiente distinto daquele das restantes actividades do festival.

    O encerramento da primeira edição aconteceu a 3 de Outubro e começou mais cedo, com a realização do XMarket, feira mista que vai reuniu artigos de música, obras literárias, artes plásticas, moda, artesanato e negócios criativos.

    Depois do XMarket, a programação seguiu com o segmento “Ao Vivo & em Verso”, dinamizado por Obedes Lobadias através do Sarau Cultural, numa proposta dedicada à poesia e à palavra.

    O programa de encerramento incluiu ainda actuações de Radjha Ally e DJ Khataza, numa jornada que cruzou a música, poesia e outras manifestações da cultura urbana.

    A primeira edição do XFestival terminou, desta forma, com uma programação que mantém a aposta na diversidade de linguagens e na aproximação entre criação artística, formação e actividade económica no sector cultural e criativo.

  • Moçambique conquista reconhecimento internacional na educação para o empreendedorismo através da UZURI Fashion Forward Incubator

    Moçambique conquista reconhecimento internacional na educação para o empreendedorismo através da UZURI Fashion Forward Incubator

    A UZURI Fashion Forward Incubator, iniciativa moçambicana dedicada à educação para o empreendedorismo, à incubação de negócios criativos e à transformação social através da moda e da economia criativa, foi a grande vencedora dos ASEB Awards 2026, na categoria Entrepreneurship Education Champion.

    A conquista aconteceu no âmbito do Africa Startup Ecosystem Builders Summit & Awards (ASEB), uma plataforma continental que reúne e reconhece os actores que contribuem para o desenvolvimento dos ecossistemas de empreendedorismo em África, incluindo incubadoras, aceleradoras, mentores, investidores, universidades e organizações de apoio ao empreendedorismo.

    Na edição de 2026, realizada de 20 a 22 de Outubro, em Sandton, Joanesburgo, África do Sul, o ASEB celebrou o seu quinto aniversário sob o tema “From Movement to Institution” — De Movimento a Instituição —, reflectindo sobre a importância de transformar iniciativas e movimentos empreendedores em instituições sustentáveis, capazes de gerar impacto a longo prazo.

    A UZURI Fashion Forward Incubator destacou-se entre 1.782 inscrições provenientes de 52 países, alcançando o TOP 5 de finalistas na sua categoria e conquistando o primeiro lugar.

    Este reconhecimento representa um marco para Moçambique e evidencia o potencial das iniciativas nacionais na promoção da educação para o empreendedorismo, do desenvolvimento de competências e da criação de oportunidades económicas sustentáveis.

    Mais do que formar profissionais, a UZURI procura contribuir para o desenvolvimento do ecossistema da moda e das indústrias criativas em Moçambique, capacitando jovens e mulheres para transformarem os seus talentos em negócios, desenvolverem a sua autonomia económica e participarem activamente na construção de soluções para os desafios sociais e económicos do país.

    Através de programas de formação, desenvolvimento pessoal, mentoria e incubação, a iniciativa defende uma abordagem em que a criatividade se alia ao empreendedorismo e à inclusão social, contribuindo para o fortalecimento da economia criativa como motor de desenvolvimento.

    Para a UZURI, esta vitória vai além de um prémio internacional: é o reconhecimento de um trabalho desenvolvido em Moçambique e uma oportunidade para ampliar a visibilidade do talento nacional, fortalecer parcerias e levar esta abordagem a mais jovens e mulheres, incluindo noutras províncias do país.

    A conquista é também um motivo de orgulho nacional, demonstrando que as iniciativas moçambicanas podem afirmar-se em plataformas internacionais e contribuir para o futuro do empreendedorismo e da economia criativa em África.

  • Danilo Nhantumbo: O Golfe é um passaporte para o mundo e funciona como um activo económico

    Danilo Nhantumbo: O Golfe é um passaporte para o mundo e funciona como um activo económico

    Apromoção da imagem internacional de uma nação exige hoje estratégias que vão muito além dos atributos tradicionais. Foi precisamente sobre a urgência de diversificar a oferta e capitalizar os produtos turísticos nacionais que se debruçou o especialista em gestão e comunicação de golfe, Danilo Nhatumbo, ao intervir como palestrante na IV Edição do COMARP FORUM (Fórum de Comunicação, Marketing e Relações Públicas).
    Durante a sua apresentação, Nhatumbo defendeu que a “Marca Moçambique” deve assentar, em primeiro lugar, no orgulho e no sentimento de pertença dos próprios moçambicanos, devendo o golfe ser encarado não apenas como uma modalidade desportiva, mas como um activo económico e um produto turístico estratégico de alto valor acrescentado.

    Na visão de Danilo Nhatumbo, durante décadas, a narrativa do turismo moçambicano esteve ancorada quase exclusivamente nas suas praias idílicas de águas mornas, no arquipélago de Bazaruto ou nas Quirimbas e na gastronomia singular impulsionada pelo famoso marisco nacional. Contudo, no competitivo xadrez da promoção territorial global, depender apenas de atributos naturais já não basta para garantir autonomia e competitividade no mercado internacional.
    É neste cenário de mudança de paradigma que o COMARP FORUM serviu de palco para uma reflexão profunda sobre o papel dos profissionais de comunicação, marketing e relações públicas no desenho da imagem do país. A proposta apresentada por Danilo Nhatumbo não passa por erguer simples campos relvados, mas sim por transformar o golfe numa ferramenta de diplomacia corporativa e num motor de atracção de investimento global, capaz de projectar Moçambique nos roteiros mais exclusivos de viagens e negócios do planeta.

    GOLFE COMO ACTIVO ECONÓMICO E PLATAFORMA DE NETWORKING
    A premissa central da intervenção de Nhatumbo assenta no facto de que o golfe transcende a mera prática desportiva. Trata-se de uma modalidade que reúne, num mesmo espaço, decisores políticos, investidores internacionais e a liderança do tecido empresarial global.
    Ao contrário de uma audiência formal num escritório corporativo – frequentemente limitada a 15 ou 30 minutos de conversa pragmática –, um jogo de golfe proporciona entre quatro a cinco horas de convivência contínua. É neste intervalo de tempo, num ambiente descontraído, mas altamente qualificado, que se estabelecem laços de confiança, se discutem negócios de grande escala e se desenham parcerias estratégicas que vão do âmbito empresarial ao foro pessoal.
    É este contexto que para Nhatumbo, “o golfe funciona, assim, como um “passaporte para o mundo” e uma ferramenta de relações públicas por excelência. Para Moçambique, a capitalização deste segmento representa a oportunidade de atrair um perfil de visitante de elevado poder de compra, cuja permanência no país se traduz num impacto multiplicador na hotelaria, na restauração, nos transportes e nos serviços especializados do sector”.

    INHAMBANE É A PIONEIRA APOSTA NO TURISMO DE GOLFE
    A transição da teoria para a prática já começou a ganhar contornos institucionais no país. Durante a sua alocução na IV Edição do COMARP FORUM, Nhatumbo destacou que Moçambique está a dar os primeiros passos para a consolidação de Zonas Especiais orientadas ao Turismo de Golfe, uma iniciativa pioneira aprovada em articulação com o Governo.
    Com o ponto de partida fixado na província de Inhambane – região já reconhecida pelo seu enorme potencial turístico –, este conceito visa estruturar verdadeiros clusters industriais em torno da modalidade. O objectivo é integrar a infra-estrutura desportiva a empreendimentos imobiliários de luxo, reservas naturais e oferta cultural, criando destinos autossuficientes e altamente atractivos para o capital estrangeiro.
    Contudo, o palestrante alertou que o sucesso destas zonas especiais dependerá da capacidade de atracção de investimentos e da correcta promoção dos seus conceitos. Sem uma estratégia clara de comunicação e sem o envolvimento activo de profissionais qualificados de marketing territorial, o potencial destas regiões arrisca-se a permanecer invisível para os grandes circuitos internacionais.
    Entretanto, um dos maiores paradoxos do golfe em Moçambique reside na sua própria história. “Ao contrário do que a maioria do público possa supor, a modalidade não é uma novidade importada do século XXI. O país acolhe campos de golfe com mais de cem anos de tradição, herança de uma presença secular que acompanhou o desenvolvimento de vários centros urbanos e económicos”.
    A grande lacuna apontada por Nhatumbo diante de uma plateia de comunicadores esteve na incapacidade histórica de comunicar este património. A falta de uma narrativa articulada fez com que um nicho tão valioso ficasse adormecido nas dinâmicas da promoção turística nacional.
    Neste contexto, a marca Visit Mozambique, janela oficial do país para o exterior, enfrenta o desafio de evoluir no seu modelo de gestão. Para o especialista, a promoção da marca país exige uma entidade ou agência dedicada com foco permanente e dinâmico, capaz de acompanhar as rápidas transformações do mercado global. Tratar da imagem de uma nação de forma esporádica deixa o mercado livre para ser ocupado por concorrentes regionais que promovem os seus produtos de nicho de forma agressiva e contínua.

    DIPLOMACIA DO GOLFE: CAPACITAR EMBAIXADORES DA NAÇÃO
    Numa iniciativa inovadora que visa cruzar a promoção económica com a política externa, Danilo Nhatumbo deu a conhecer o conceito da “Diplomacia do Golfe”, desenvolvido em parceria com a Universidade Joaquim Chissano.
    A ideia subjacente é munir os diplomatas e representantes internacionais de Moçambique com o conhecimento prático e estratégico da modalidade. Quando posicionados em embaixadas e missões estrangeiras, estes quadros passam a dispor de uma ferramenta valiosa de inserção nas redes de influência e decisão dos países onde actuam.
    Através de torneios diplomáticos e encontros informais nos campos de golfe das grandes capitais mundiais, a diplomacia moçambicana ganha um canal directo com potenciais investidores, projectando a estabilidade, a abertura e as oportunidades que o país oferece.

    A Urgência da Autonomia e da Profissionalização do Sector

    Se há uma mensagem central deixada na IV Edição do COMARP FORUM, é a de que a responsabilidade de desenhar o futuro da imagem do país cabe, antes de mais, aos próprios moçambicanos. Aguardar que entidades externas ou governos estrangeiros venham definir o valor do produto turístico nacional é um erro estratégico.
    Para que esta visão se concretize, impõe-se uma arrumação da casa no sector da comunicação. O mercado nacional padece ainda de uma indefinição de papéis entre as disciplinas de Relações Públicas, Marketing e Publicidade, agravada pela ausência de um sistema de acreditação profissional rigoroso que clarifique quem é quem no mercado.
    As associações de classe e as agências especializadas foram desafiadas por Nhatumbo a assumir um papel proactivo e ousado, apresentando ao Governo propostas consistentes e desenhando uma estratégia colegial de promoção da Marca Moçambique com um horizonte temporal de longo prazo – por exemplo, de 25 anos.
    O golfe, ao romper barreiras tradicionais e ao abrir portas ao investimento, demonstra que a sofisticação e o turismo de nicho podem e devem coexistir com a preservação da identidade nacional. Resta agora ao ecossistema empresarial, aos profissionais da comunicação e às instituições públicas assumirem a liderança do processo, transformando o potencial dos campos verdes numa vitória sólida para a economia de Moçambique. Essa foi a visão defendida pelo Danilo Nhatumbo no evento.

  • Projecto de Restauração da Gorongosa distinguido com o Prémio Legado E.O. Wilson

    Projecto de Restauração da Gorongosa distinguido com o Prémio Legado E.O. Wilson

    O Projecto de Restauração do Parque Nacional da Gorongosa foi distinguido com o Prémio Legado E.O. Wilson para Liderança Transformadora na Conservação (E.O. Wilson Legacy Award for Transformative Conservation Leadership), durante o Half-Earth Day 2026, realizado no Sanders Theatre da Universidade de Harvard, nos Estados Unidos da América. A distinção foi entregue pela Dra. Paula J. Ehrlich, presidente e directora executiva da Fundação E.O. Wilson para a Biodiversidade.

    Criado em 2025 pela Fundação E.O. Wilson para a Biodiversidade, o prémio reconhece pessoas e organizações que dão continuidade ao legado do biólogo norte-americano Edward O. Wilson, professor da Universidade de Harvard, especialista em formigas e duas vezes vencedor do Prémio Pulitzer.

    Aurora Malene, presidente do Projecto de Restauração da Gorongosa, recebeu a distinção em nome dos cientistas, fiscais do parque e das equipas que trabalham nas comunidades vizinhas em apoio à educação, saúde, silvicultura e agricultura.

    Presente na cerimónia, Alfredo Nuvunga, embaixador de Moçambique nos Estados Unidos da América, destacou o significado da Gorongosa para o país, afirmando que o parque representa mais do que um espaço de conservação da natureza.

    “Para Moçambique, a Gorongosa é muito mais do que um parque nacional. É um símbolo vivo de paz, reconciliação, resiliência e esperança. A Gorongosa tornou-se um exemplo inspirador de como a natureza pode recuperar, as comunidades se podem reconstruir e a esperança pode ser restaurada. De muitas formas, a Gorongosa conta a história do próprio Moçambique – uma nação que enfrentou adversidades, mas que continua a acreditar no poder da paz, da renovação e da parceria”, afirmou.

    A distinção reconhece o processo de recuperação do Parque Nacional da Gorongosa, iniciado após a devastação provocada pela guerra civil moçambicana. Segundo dados divulgados pelo parque, entre 1972 e 2000, a Gorongosa perdeu mais de 90% dos seus grandes animais, devido ao conflito e às suas consequências.

    Desde então, através de uma parceria público-privada entre o Estado moçambicano e a Fundação Carr, o parque tem desenvolvido esforços de recuperação dos ecossistemas e de conservação da biodiversidade, tornando-se um exemplo de restauração ambiental com projecção internacional.

    De acordo com dados divulgados pelo projecto, a biomassa da fauna bravia do parque é actualmente superior à registada na década de 1960, antes da guerra. A população de leões também terá registado um crescimento significativo, passando de menos de dez exemplares, em 2004, para mais de 250.

    Os resultados apresentados evidenciam a dimensão dos esforços de recuperação da Gorongosa, que associam a conservação da natureza ao trabalho desenvolvido com as comunidades que vivem nas zonas circundantes do parque.

  • Tesla apresenta novo Roadster com tecnologia da SpaceX e surpreende com manobras aéreas

    Tesla apresenta novo Roadster com tecnologia da SpaceX e surpreende com manobras aéreas

    Com produção prevista para 2028, o desportivo eléctrico da Tesla combina aceleração extrema com propulsores inspirados na indústria aeroespacial.

    A Tesla voltou a surpreender o sector tecnológico e automóvel com a apresentação da nova geração do Roadster, um desportivo 100% eléctrico que incorpora tecnologias desenvolvidas em colaboração com a SpaceX, empresa aeroespacial liderada por Elon Musk.

    A demonstração, realizada a 15 de Outubro de 2026, nas instalações de testes da SpaceX, no Texas, Estados Unidos, chamou a atenção pela capacidade do protótipo de executar manobras pouco convencionais para um automóvel. Entre os momentos mais marcantes estiveram a circulação numa rampa em posição invertida, a realização de movimentos no ar e o salto sobre uma fila de veículos da Tesla.

    Tecnologia aeroespacial aplicada à mobilidade

    Um dos principais elementos diferenciadores do novo Roadster é a integração de propulsores de gás comprimido, inspirados em tecnologias da SpaceX, concebidos para permitir movimentos controlados no ar. O sistema é complementado por um mecanismo de sucção que ajuda o veículo a manter-se aderente a uma estrutura curva durante a demonstração.

    A combinação destas tecnologias permitiu ao protótipo executar uma sequência de manobras que aproxima a engenharia automóvel de soluções habitualmente associadas à indústria aeroespacial.

    A Tesla demonstrou ainda uma aceleração dos zero aos 96 quilómetros por hora em menos de um segundo. Embora o desempenho tenha sido apresentado como uma das principais características do modelo, os resultados deverão ser avaliados tendo em conta as condições específicas do teste e a configuração utilizada.

    Um projecto que desafia os limites da indústria automóvel

    A nova geração do Roadster representa uma aposta da Tesla na diferenciação tecnológica e na criação de um veículo desportivo capaz de gerar impacto para além dos parâmetros tradicionais de desempenho automóvel.

    Apresentado inicialmente como conceito em 2017, o modelo passou por vários adiamentos. Durante a apresentação mais recente, Elon Musk indicou que a produção está prevista para 2028, mantendo-se por esclarecer se todas as funcionalidades demonstradas estarão disponíveis na versão comercial.

    A proposta também levanta questões sobre segurança, viabilidade técnica, regulamentação e utilidade prática dos sistemas de propulsão em veículos destinados à circulação rodoviária.

    Inovação e posicionamento de marca

    Para além das características técnicas, o lançamento evidencia a importância da inovação na construção do posicionamento de uma marca. Ao associar a Tesla à experiência aeroespacial da SpaceX, Musk reforça uma narrativa empresarial centrada na ambição tecnológica, na experimentação e na ruptura com soluções convencionais.

    A demonstração transforma o lançamento de um automóvel num acontecimento mediático global, capaz de mobilizar a atenção do público, dos investidores e dos entusiastas da tecnologia.

    Num mercado cada vez mais competitivo, em que os fabricantes procuram diferenciar-se através da electrificação, da inteligência artificial e de novas experiências de utilização, o Roadster coloca uma questão relevante: até que ponto a inovação tecnológica pode redefinir não apenas os produtos, mas também a percepção pública e o valor de uma marca?

    O verdadeiro desafio da Tesla será converter o impacto desta apresentação num produto comercial viável, seguro e capaz de corresponder às expectativas criadas em torno de uma das propostas mais ousadas da indústria automóvel.

  • Create Moçambique e Dentsu Moçambique conquistam cinco prémios nos Loeries 2026

    Create Moçambique e Dentsu Moçambique conquistam cinco prémios nos Loeries 2026

    Seis anos depois da última conquista, as agências regressam ao palco de uma das principais competições de criatividade em África e no Médio Oriente, projectando o talento moçambicano num palco de reconhecimento internacional. As duas agências alcançam um marco histórico para a criatividade nacional, tornando-se a única agència em Moçambique a conquistar cinco Loeries numa mesma edição.

    A Create Moçambique e a Dentsu Moçambique conquistaram cinco prémios nos Loeries 2026, tornando-se, segundo as agências, a única operação em Moçambique a alcançar este resultado numa mesma edição. A conquista marca o regresso ao palco, seis anos depois da última distinção, e projecta o talento criativo nacional numa das principais competições de excelência em África e no Médio Oriente.

    “São 30 anos de uma relação construída sobre confiança, parceria e ambição. É essa confiança que nos permite sonhar, desafiar o convencional e transformar ideias em trabalho capaz de competir nos palcos internacionais. Esta conquista reflecte a força da nossa relação com a CDM e o talento das nossas equipas”, afirma Cátia de Sousa, Directora-Geral da Dentsu Moçambique.

    A dimensão desta conquista percebe-se melhor pelo lugar que os Loeries ocupam na indústria. Criados em 1978, são considerados pela organização a principal competição de excelência criativa em África e no Médio Oriente, distinguindo ideias inovadoras e execução de excelência. Os prémios integram os rankings internacionais da WARC, enquanto o Loeries Creative Week, que decorreu de 4 a 9 de Outubro, na Cidade do Cabo, reúne profissionais, agências, marcas e líderes da indústria num programa de seminários, masterclasses, partilha de conhecimento e networking, culminando nas cerimónias de entrega dos prémios.

    A exigência do reconhecimento é reforçada por um processo de avaliação anónimo, conduzido em duas rondas por jurados especializados nas respectivas áreas. É neste contexto de concorrência regional que as cinco distinções conquistadas pelas agências assumem particular significado.

    Os prémios foram atribuídos a The Reversible Jerseys. A Create Moçambique conquistou dois Silver, nas categorias Design — Fabric Design e Integrated Campaign. A Dentsu Moçambique recebeu um Silver, em Media Innovation — Channel Creativity, e dois Bronze, em Media Innovation — Media Campaign e Out of Home — Ambient.

    A campanha partiu de um insight sobre a paixão pelo futebol: apesar da rivalidade entre equipas, o jogo é capaz de unir os adeptos independentemente do resultado. A ideia ganhou forma através de camisolas reversíveis, transformando dois lados da mesma paixão numa plataforma criativa reconhecida em diferentes disciplinas.

    Para Melchior Ferreira, Director Criativo da campanha, o desafio foi transformar essa verdade cultural numa ideia simples, relevante e capaz de gerar impacto.

    “O futebol vive da rivalidade, mas a paixão pelo jogo é algo que nos une. O desafio foi transformar essa tensão numa ideia que celebrasse o futebol independentemente do resultado. As camisolas reversíveis nasceram dessa dualidade: dois lados, duas equipas, a mesma paixão. Ver esta ideia reconhecida nos Loeries demonstra como um insight humano, quando trabalhado com criatividade e rigor, pode ultrapassar fronteiras e conquistar relevância internacional”, afirma.

    As cinco distinções representam o reconhecimento do trabalho das equipas da Create Moçambique e da Dentsu Moçambique e reforçam a ambição de continuar a desenvolver, a partir de Moçambique, ideias capazes de competir nos palcos mais exigentes da indústria criativa.

  • Motorcare assume representação oficial da Peugeot e Citroën em Moçambique

    Motorcare assume representação oficial da Peugeot e Citroën em Moçambique

    A entrada das duas marcas do Grupo Stellantis reforça o portefólio da empresa, que celebra 30 anos de actividade no mercado moçambicano em 2026.

    A Motorcare passa a assumir a representação oficial das marcas Peugeot e Citroën em Moçambique, ficando responsável pela comercialização dos seus veículos e pela continuidade dos serviços de assistência técnica e pós-venda no país.

    A nova representação marca uma etapa importante na expansão das operações da empresa no sector automóvel nacional, ampliando as opções de mobilidade disponíveis para clientes particulares e empresariais. Para os actuais proprietários de viaturas Peugeot e Citroën, está igualmente assegurada a continuidade dos serviços de manutenção, reparação e assistência especializada.

    Segundo Ivan Buzi, director-geral da Motorcare, a integração das duas marcas representa um avanço na estratégia de crescimento da empresa, com foco na diversificação da oferta, na qualidade dos serviços e na confiança dos clientes.

    Com presença em Maputo, Beira, Nampula, Pemba e Moatize, a Motorcare disponibiliza um conjunto diversificado de soluções para o sector automóvel, que inclui venda de viaturas, peças e acessórios, manutenção e reparação, oficinas multimarcas, serviços de bate-chapa e pintura, bem como gestão de frotas.

    Integrada no KJAER GROUP, de origem dinamarquesa, a empresa assinala, em 2026, três décadas de actividade em Moçambique. A Peugeot e a Citroën passam a integrar um portefólio que inclui também a Nissan, a Renault Trucks e a Ashok Leyland.

    Com esta nova representação, a Motorcare reforça a sua posição no mercado automóvel moçambicano e amplia a sua oferta de soluções de mobilidade, num contexto em que a diversificação de marcas e a qualidade do serviço pós-venda assumem um papel relevante na experiência dos consumidores.

  • CoWork Lab inaugura sétimo espaço em Maputo e celebra 14 anos em Moçambique

    CoWork Lab inaugura sétimo espaço em Maputo e celebra 14 anos em Moçambique

    A CoWork Lab (https://coworklab.net) inaugurou ontem, 13 de Outubro, o seu novo Centro de Negócios, na Rua 1307, n.º 150, em Sommerschield. A cerimónia reuniu cerca de 180 pessoas, entre empresários, clientes, parceiros e representantes institucionais. Com esta abertura, a CoWork Lab passa a contar com sete espaços em Maputo e assinala 14 anos de actividade em Moçambique.

    Uma tarde de celebração e novas ligações

    O evento decorreu entre as 17h00 e as 20h00 e começou com a recepção dos convidados ao som da música ao vivo de Lourenço Junior.

    O momento solene, foi conduzido pelo mestre de cerimónias Nápula Alberto, com intervenções de Pedro Ferreira, Director Geral da CoWork Lab, de Cezerilo Matuce, Vogal da Comissão de Gestão da TMCEL, de Edilson Madime, Director Geral da SOGIMO e de Patrícia Costa, Artista Visual.

    Às 18h00, o Eng.º Mahomed Mussá, Presidente do Conselho de Gestão da TMCEL, e Pedro Ferreira, Director Geral da CoWork Lab, cortaram a fita. Seguiram-se um brinde e a assinatura do livro de honra.

    A artista Patricia Costa apresentou a colecção fotográfica Kintsugi, exposta no novo espaço. A noite terminou em regime de casa aberta: os convidados visitaram as instalações, trocaram ideias e criaram novas oportunidades de negócio.

    Um edifício com história, aberto à cidade

    O novo Centro de Negócios ocupa um edifício que acolheu um instituto de formação entre 1991 e 2018. A placa original da sua inauguração foi preservada, como homenagem ao passado do edifício.

    O espaço oferece escritórios privados, salas de reunião, uma sala de conferências com capacidade para mais de 100 pessoas, lounges para trabalho e networking e ainda serviços de escritório virtual. Recepção, internet, limpeza, segurança 24 horas, água, electricidade e centro de cópias estão incluídos nos serviços disponíveis neste edifício.

    O centro foi pensado como um espaço aberto à comunidade. A CoWork Lab vai reservar datas e espaços para que empreendedores e artistas possam expor as suas obras e trabalhos, começando pela exposição “Kintsugi: Onde as fendas se tornam luz”

    14 anos a apoiar quem empreende em Moçambique

    A CoWork Lab abriu o seu primeiro espaço em Maputo em 2012. Desde então, cresceu ao ritmo dos seus clientes: novos centros abriram em 2013, 2014, 2017, 2018, 2019 e 2021, em zonas como o Bairro Central, Sommerschield e o Triunfo.

    Hoje a CoWork Lab tem sete centros de negócios em Maputo e um em Portugal. Cada um está representado num dos oito traços do logótipo da marca.

    Desde a fundação, a empresa apoia o ecossistema empreendedor moçambicano. Oferece soluções flexíveis a jovens empreendedores e PME. A oferta inclui ainda a CoWork Lab Suites, alojamento para profissionais em Maputo.

    “A casa de partida para o seu negócio”

    “Há 14 anos abrimos um pequeno espaço com uma ideia simples: dar a quem empreende um lugar onde começar. Hoje, ver cerca de 180 pessoas reunidas neste novo centro mostra o quanto essa ideia cresceu com os nossos clientes e parceiros”, afirmou Pedro Ferreira, Director Geral da CoWork Lab.

    “Este novo centro apresenta-se como um espaço para trabalhar, criar e colaborar. Queremos que seja uma casa de partida para novos negócios e uma montra para os talentos de Moçambique. Aqui, todas as ligações contam.”

  • Tomás Vieira Mário: “O jornalismo é um teste permanente”

    Tomás Vieira Mário: “O jornalismo é um teste permanente”

    Com quase cinco décadas de carreira, o jornalista distinguido com o Prémio Carreira, a Revista COMARP revisita os momentos que marcaram o seu percurso, fala sobre as transformações do jornalismo e deixa uma mensagem às novas gerações sobre ética, independência e responsabilidade.

    Em 1977, quando entrou para a Rádio Moçambique, Tomás Vieira Mário era um jovem com vontade de aprender e de ir além do que lhe era exigido. Quase cinco décadas depois, essa disposição para aprender permanece, mas a experiência trouxe-lhe também uma convicção: há limites profissionais que já não está disposto a ultrapassar.

    A sua carreira atravessou diferentes fases do jornalismo moçambicano. Começou na rádio, passou pelo jornalismo de agência, trabalhou como correspondente na Europa, esteve na televisão, dirigiu a Informação da TVM, participou em projectos de comunicação e desenvolvimento, formou-se em Direito e passou também a leccionar Direito e Ética da Comunicação.

    Entre as experiências que mais o marcaram está a cobertura das negociações de paz em Roma, entre 1990 e 1992. Sozinho como correspondente, acompanhou um processo histórico que exigia não apenas capacidade jornalística, mas também equilíbrio e sentido de responsabilidade.

    Outro episódio determinante ocorreu em 1997, quando deixou a TVM na sequência de uma divergência relacionada com o tratamento jornalístico de uma investigação. Para Tomás Vieira Mário, a questão ultrapassava uma simples diferença editorial: estava em causa a ética jornalística.

    É esse percurso que a Revista COMARP revisita nesta conversa, realizada na sequência da atribuição do Prémio Carreira no COMARP Awards 2026, distinção que o jornalista recebeu com “humildade e muita honra” e que interpreta como o reconhecimento de um legado por parte de uma geração mais nova.

    “Ainda reconheço o jovem sempre com muita vontade de aprender”

    Revista COMARP: Tomás, começou a sua carreira no jornalismo em 1977. Quando olha para aquele jovem que entrou na profissão há quase cinco décadas, o que reconhece nele e o que mudou completamente ao longo do caminho?

    Tomás Vieira Mário: Passados todos estes anos, eu ainda reconheço o jovem sempre com muita vontade de aprender; de querer fazer mais do que “deve”, mas de se esticar até onde as suas energias o possam levar.

    O que mudou? Do ponto de vista profissional, já não estou em condições de trabalhar sob imposição editorial directa de quem quer que seja. Isso já não é possível.

    Uma profissão que ganhou muitas dimensões

    Revista COMARP: O que o levou a escolher o jornalismo naquela época e o que fez com que permanecesse ligado à profissão durante tantos anos?

    Tomás Vieira Mário: O motivo era muito claro: adesão inequívoca à revolução! A Rádio Moçambique era, sem qualquer sombra de dúvida, o órgão de informação mais impactante engajado na revolução. E, quando a RM lançou um concurso para admissão de repórteres e locutores, decidi, sem hesitação, concorrer.

    Veja que se exigia a 6.ª classe como habilitação literária mínima, e eu já frequentava a 8.ª classe!

    Permaneci durante todo este tempo na profissão porque soube explorar as diferentes facetas que ela pode ter: comecei pelo jornalismo radiofónico; passei para o jornalismo de agência e actuei como correspondente na Europa; depois, fui para a televisão.

    Ainda fui editor do Relatório das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Humano, culminando na gestão de projectos de pesquisa nesta área da comunicação. Após a minha formação em Direito, passei a leccionar, em particular, a cadeira de Direito e Ética da Comunicação.

    Então, foi um percurso com muitas vertentes na mesma área.

    “A rádio foi a experiência mais marcante”

    Revista COMARP: Ao longo da carreira, passou pela rádio, pela agência de notícias, pela televisão, pela imprensa e pela docência. Qual dessas experiências mais o transformou como profissional?

    Tomás Vieira Mário: Certamente que a minha passagem pela rádio – que foi a porta de entrada – foi a mais marcante!

    Roma: um desafio profissional e um teste político

    Revista COMARP: Acompanhou alguns dos momentos mais importantes da história recente de Moçambique, incluindo as negociações de paz em Roma. Que experiência profissional mais o marcou e porquê?

    Tomás Vieira Mário: Não há dúvidas de que a cobertura das negociações de paz em Roma foi uma experiência única e irrepetível.

    Porque ela foi muito mais do que um enorme desafio profissional: foi também um teste político!

    Porque, antes de escrever, antes de preparar um despacho para a RM, havia sempre uma profunda reflexão, não necessariamente sobre o que dizer, mas sobre como dizer.

    Estava em curso uma profunda mudança do rumo que o país vinha seguindo desde a independência. E o jornalista devia fazer reflectir, tanto quanto humanamente possível, todas as vias em consideração e em debate, bem como as diferenças de perspectiva entre o Governo e a Renamo.

    E devia alcançar o maior equilíbrio possível para garantir que fosse recebido por ambas as partes sempre que precisasse de uma consulta, de uma entrevista, etc.

    E o facto de me encontrar ali, sozinho, tornava as coisas ainda mais difíceis, porque não tinha colegas com quem trocar impressões.

    Fiquei grato por ter recebido duas distinções pelo meu desempenho profissional em Roma.  Primeiro, em 1994, o Sindicato Nacional de Jornalistas distinguiu-me com o Prémio Aquino de Bragança de Investigação Jornalística, pelo conjunto dos trabalhos publicados ao longo de dois anos. E em 2014 o Estado moçambicano, pela mão do Presidente Armando Emílio Guebuza, atribuiu-me o Galardão “4 de Outubro de 2.º Grau”, pela minha contribuição em prol da paz no país.

    Quando a ética se tornou uma linha intransponível

    Revista COMARP: Há alguma história ou episódio da sua carreira que nunca tenha esquecido e que, olhando hoje para trás, considera que melhor representa o que significa ser jornalista?

    Tomás Vieira Mário: Sim! Foi o episódio que acabou por determinar a minha saída da TVM, quando fui demitido do cargo de director de Informação, em 1997.

    Tratou-se de uma divergência insanável, de ética jornalística, entre mim e o presidente do Conselho de Administração.

    Era sobre o tratamento jornalístico a dar a um caso de conduta criminosa de um empreiteiro que estava a reabilitar a Escola Secundária “Josina Machel”. Um grupo de trabalhadores procurou-nos para denunciar que o empreiteiro os obrigava a colocar a mesma tubagem velha e enferrujada que deviam substituir, aparentemente com a conivência do fiscal.

    Iniciámos então as investigações, entrevistando discretamente trabalhadores da obra, de diferentes secções e especialidades, para apurar os factos.

    Enquanto investigávamos, o fiscal da obra soube do caso e procurou o PCA para instá-lo a mandar parar as investigações.

    Perante isso, o PCA decidiu afastar-me do trabalho e dirigir pessoalmente a edição da reportagem, ordenando cortes e dando voz a várias pessoas para desmentir as acusações de burla. A reportagem terminou com um tom de pedido de desculpas ao empreiteiro.

    Aparentemente, mesmo após as amputações, o empreiteiro e o fiscal ainda a consideraram “difamatória”. Então, o PCA determinou a produção de uma nova reportagem para desmentir novamente a primeira – que ele próprio tinha editado!

    Foi aí que tudo terminou: o director de Informação recusou-se terminantemente a ordenar esse trabalho, por considerar que tal prática excedia os limites do tolerável em matéria de deontologia e ética jornalística.

    Fui demitido e o meu salário foi reduzido, de 4 mil para 700 meticais, da antiga série.

    Entendi a mensagem: como já tínhamos antecedentes da mesma natureza, eu era indesejado!

    E assim terminava o meu percurso na função pública. Estava prestes a completar 20 anos de carreira.

    “O que se perdeu pelo caminho? O rigor, a objectividade”

    Revista COMARP: O jornalismo que conheceu no início da carreira é muito diferente do actual. O que considera que a profissão ganhou com a transformação tecnológica e o que perdeu pelo caminho?

    Tomás Vieira Mário: Naturalmente, a transformação tecnológica deu um enorme impulso ao jornalismo; ela forneceu mais ferramentas de investigação e de disseminação de informação, já em tempo real, alcançando milhões de pessoas instantaneamente.

    O que se perdeu pelo caminho? O rigor, a objectividade.

    A concorrência tornou-se feroz, sacrificando o rigor e a ética. O meio digital passou a privilegiar o sensacional, o espectacular. E isso banaliza os factos; abandona-se a necessidade de contextualizar e interpretar, criando o fenómeno da desinformação e a preferência por histórias que exploram a vida privada e íntima das pessoas, o escandaloso, etc.

    As regras de ouro continuam

    Revista COMARP: Num ambiente dominado pelas redes sociais, pela velocidade e pela inteligência artificial, o que continua a distinguir um verdadeiro profissional de comunicação?

    Tomás Vieira Mário: A distinção vem das mesmas regras de ouro de sempre: procurar a verdade através do método pelo qual se investiga; dar o devido contexto aos factos, porque, fora dele, fica a manipulação; e interpretar os factos para que se tornem informação útil à sociedade.

    Entre o jornalismo e a comunicação

    Revista COMARP: O senhor também acompanhou a evolução da Comunicação Empresarial e das Relações Públicas em Moçambique. Como vê hoje a relação entre estas áreas e o jornalismo?

    Tomás Vieira Mário: Esta é uma área em que ainda estou a aprender.

    No âmbito específico da comunicação social, distinguem-se dois grupos de media pela sua postura informativa. De um lado, está a imprensa escrita (jornais) e, do outro, os sectores da rádio e da televisão.

    O primeiro é liderado por editores, isto é, jornalistas; o segundo, por empresários. Daí resultam políticas editoriais claramente distintas: o segundo grupo estará mais orientado para o negócio, enquanto o primeiro se manterá mais centrado na informação jornalística.

    Formar quem vem depois

    Revista COMARP: Como professor e formador de novas gerações, o que mais o preocupa e, ao mesmo tempo, o que mais o entusiasma nos jovens que estão a entrar para a área da Comunicação?

    Tomás Vieira Mário: Creio que as considerações gerais se aplicam a qualquer profissão. Preocupa-me muito a impaciência dos jovens jornalistas e a pressa em querer “aparecer” e ser notado – algo ainda mais grave nas televisões.

    Isso acaba por se associar à praga que se abateu sobre a nossa sociedade: a corrupção!

    Conheço muitas histórias de jornalistas – juniores e seniores – que passam a vida a chantagear políticos, PCAs e empresários privados, ameaçando divulgar notícias sobre a sua vida íntima ou sobre casos de corrupção.

    Mas entusiasma-me ver jovens jornalistas verdadeiramente empenhados, que escolhem, por exemplo, preparar reportagens bem investigadas.

    Tenho visto excelentes peças de reportagem, por exemplo, na STV e na TV Sucesso. São reportagens sobre assuntos – e não sobre eventos! São raras, mas surgem, e isso deve ser saudado e encorajado.

    “É preciso alargar a experiência”

    Revista COMARP: Depois de tantos anos de experiência, qual é a lição profissional que considera mais importante para quem está hoje a começar uma carreira na Comunicação?

    Tomás Vieira Mário: Procurar alargar a sua experiência aos diferentes ramos de jornalismo: imprensa escrita (ou digital), radiofónico, televisivo e, em paralelo, manter os seus conhecimentos académicos actualizados.

    Um prémio recebido como reconhecimento de um legado

    Revista COMARP: A COMARP distinguiu-o recentemente com o Prémio Carreira. O que significou para si receber este reconhecimento e, sobretudo, recebê-lo de uma organização ligada à Comunicação, Marketing e Relações Públicas?

    Tomás Vieira Mário: Como escrevi nas minhas redes sociais, recebi a distinção com humildade e muita honra e, tratando-se de um reconhecimento vindo de colegas que representam gerações mais novas que a minha, entendi o prémio como aceitação, por parte desta geração, de um legado, o que muito me lisonjeia.

    “Quem resistir será respeitado”

    Revista COMARP: Para terminar: depois de quase cinco décadas a comunicar, ensinar, escrever e acompanhar a transformação do país, que legado gostaria de deixar às próximas gerações de comunicadores e jornalistas moçambicanos?

    Tomás Vieira Mário: É assim: o jornalismo coloca os seus profissionais muito próximos de fontes de poder político, económico, financeiro, etc.

    Essa proximidade é um teste permanente ao jornalista, para ver se ele se mantém firme nos princípios éticos da profissão ou, pelo contrário, sucumbe, querendo saltar para o outro lado.

    Quem resistir certamente será respeitado na sociedade e, por vezes, até temido. Quem soçobrar vai sempre ficar debaixo das mesas do poder, donde passará a viver de humilhantes migalhas.

    É sempre um teste muito difícil, sobretudo nos tempos que correm.

  • Crianças dão voz à sustentabilidade em exposição acolhida pelo BCI

    Crianças dão voz à sustentabilidade em exposição acolhida pelo BCI

    A criatividade, a arte e a consciência ambiental estiveram em destaque, na Terça-feira (6), no Auditório do BCI, em Maputo, durante a abertura da exposição “Cuidar da Terra – Salvemos o Planeta”, uma iniciativa da Escola Pequenos Sábios, que reúne trabalhos artísticos produzidos pelos seus alunos, com o propósito de sensibilizar para a preservação do meio ambiente e a construção de um futuro mais sustentável.
    A exposição, aberta ao público, com entrada livre, até ao dia 10 de Outubro, apresenta obras que traduzem o conhecimento, a imaginação e a sensibilidade das crianças perante os desafios ambientais, com particular destaque para a transformação de materiais recicláveis em peças de arte.
    A mostra constitui o culminar de um projecto educativo desenvolvido ao longo do ano, que envolveu diversas actividades práticas de sensibilização ambiental, incluindo a plantação de árvores, a limpeza da praia da Costa do Sol e visitas ao Centro de Interpretação Ambiental, onde os alunos aprofundaram conhecimentos sobre a poupança de água, a utilização responsável da energia e a reciclagem.
    Na cerimónia de abertura, a Directora da Escola Pequenos Sábios, Fátima Mamade, destacou a importância de transformar a aprendizagem em atitudes concretas, sublinhando que a missão da instituição vai além da transmissão de conhecimentos, procurando formar cidadãos conscientes e comprometidos com a preservação do planeta. “As obras de arte que inauguramos hoje representam o culminar de todo este trabalho. Cada traço, cada cor e cada material reciclado transformado em arte é um manifesto silencioso, mas poderoso, dos nossos pequenos grandes sábios, que aprenderam a amar e a proteger a nossa Terra”, afirmou.
    Por sua vez, a Coordenadora das Mediatecas do BCI, Telma Jorge, reafirmou o compromisso do Banco com a promoção da Educação, da Literatura, das Artes, da Cultura e do Meio Ambiente, destacando o papel destas áreas na criação de oportunidades e no desenvolvimento sustentável. “Investir no conhecimento, estimular a criatividade e ampliar oportunidades são formas concretas de agregar valor e contribuir para o desenvolvimento de Moçambique”, referiu, acrescentando que a sustentabilidade passa igualmente pela promoção da inclusão, pela valorização da diversidade e pela criação de condições para que cada pessoa desenvolva o seu potencial.
    A representante do Banco salientou ainda que, no ano em que o BCI celebra o seu 30.º aniversário, a instituição renova o compromisso de contribuir para um futuro com mais conhecimento, oportunidades, inclusão e confiança.
    Desde 2016, o BCI tem vindo a acolher e apoiar as exposições da Escola Pequenos Sábios, numa parceria que valoriza a educação pela arte, estimula a criatividade infantil e promove a formação de cidadãos mais conscientes e responsáveis.