Blog

  • REVOLUÇÃO DIGITAL: Port Community System transforma logística em Maputo

    REVOLUÇÃO DIGITAL: Port Community System transforma logística em Maputo

    O Porto de Maputo acaba de escrever o capítulo mais decisivo da sua história recente em direcção à modernização tecnológica. Sob a liderança da Sociedade de Desenvolvimento do Porto de Maputo (MPDC), foi oficialmente adjudicado à multinacional Kale Logistics Solutions o projecto do primeiro Port Community System (PCS) de Moçambique, uma plataforma digital unificada que promete redefinir os padrões de eficiência logística no país e na região.

    Mais do que uma ferramenta, o PCS representa a materialização de uma visão estratégica iniciada em 2021, quando a administração do porto identificou que a competitividade máxima só seria alcançada através da integração total de dados. Agora, com um cronograma de implementação de 22 meses, o sistema entra em fase de consolidação, substituindo processos fragmentados e interacções manuais por um ecossistema hiperconectado, seguro e neutro.

    O fim da fragmentação de dados

    Historicamente, o comércio externo sempre enfrentou o desafio de coordenar fluxos de informação dispersos entre múltiplos intervenientes do sector público e privado. A operação portuária tradicional exigia uma constante troca de documentos físicos, gerando redundância, morosidade e margem para erros.

    Com o PCS de Maputo, essa barreira é eliminada. A plataforma funciona como uma infra-estrutura virtual que centraliza as operações, integra dados e automatiza processos, garantindo visibilidade em tempo real e rastreabilidade total das cargas. O sistema foi desenvolvido em parceria com a Kale Logistics Solutions, vencedora de um concurso internacional competitivo, e já conta com soluções implementadas em mais de 150 portos e aeroportos em 50 países, o que atesta a maturidade tecnológica da escolha.

    A grande inovação do sistema está na sua capacidade de interligar, de forma nativa, todo o ecossistema marítimo, rodoviário, ferroviário e aduaneiro do país. O PCS não substitui os sistemas existentes, mas integra-se perfeitamente a eles, criando uma rede colaborativa inteligente.

    • Conectividade institucional: O sistema conecta a Autoridade Tributária, os reguladores nacionais (como INAMAR, ITRANSMAR e IFEPOM), despachantes, agentes de navegação e transportadores, promovendo uma verdadeira comunidade portuária digital;
    • Interoperabilidade: A plataforma dialoga directamente com a Janela Única Electrónica (JUE), os Sistemas Operacionais dos Terminais, a Gestão de Tráfego Marítimo e redes bancárias, garantindo fluidez informacional sem ruídos;
    • Gestão multimodal: O PCS oferece suporte de ponta a ponta na gestão de navios, processos de importação, exportação, transbordo, cabotagem, armazenamento e fluxos de transporte ferro-rodoviário, consolidando o Corredor de Maputo como espinha dorsal logística da região.

    Impacto operacional e sustentabilidade 

    A transição para um ambiente estritamente digital gera impactos quantificáveis e imediatos na competitividade do Porto de Maputo. A visibilidade em tempo real do estado das cargas permite que os operadores tomem decisões rápidas, optimizem o uso de activos e evitem estrangulamentos físicos que geram custos adicionais.

    Além do ganho financeiro e da transparência processual, a desmaterialização documental reduz drasticamente o desperdício de papel e optimiza o tempo de espera de camiões e navios. Essa optimização traduz-se em menor tempo com motores em marcha lenta, reduzindo o ruído e as emissões de gases poluentes, alinhando o porto com as metas globais de descarbonização e logística verde.

    No evento de lançamento, realizado na Galeria do Porto de Maputo, o Ministro dos Transportes e Logística, João Matlombe, destacou que “a transformação digital deixou de ser uma opção e tornou-se um pré-requisito para a competitividade”. Ele reforçou que o PCS está totalmente alinhado com a visão do Governo para a modernização dos transportes e a facilitação do comércio, posicionando Moçambique na vanguarda da revolução logística em África.

    Por sua vez, o Director-Executivo da MPDC, Osório Lucas, sublinhou que o PCS não é apenas um software isolado, mas sim uma viragem cultural. “Ao possibilitar a colaboração em tempo real e a partilha de informações entre as partes interessadas, estamos fortalecendo o papel do Porto de Maputo como uma porta de entrada estratégica para o comércio regional e internacional”, afirmou. Acrescentou ainda: “estamos preparando a economia nacional para os desafios da próxima geração do comércio e da logística”.

    Vineet Malhotra, Director e Cofundador da Kale Logistics, celebrou a parceria, “é uma honra para nós sermos seleccionados pela MPDC para esta iniciativa estratégica. Com soluções já implementadas em mais de 150 aeroportos e portos em mais de 50 países, estamos comprometidos em apoiar a digitalização do comércio em África e posicionar Maputo como uma porta de entrada digital líder na África Austral.”

    Com o PCS, Moçambique dá um salto qualitativo rumo a um ecossistema logístico mais inteligente, integrado e sustentável. Ao colocar os dados na base da tomada de decisão, o país passa a operar sob os mesmos padrões das infra-estruturas mais avançadas do mundo e o Porto de Maputo consolida-se, assim, como o motor da inovação no Índico.

  • Vodacom Business assegura continuidade empresarial com solução de conectividade ininterrupta em Moçambique

    Vodacom Business assegura continuidade empresarial com solução de conectividade ininterrupta em Moçambique

    A Vodacom Business Moçambique anunciou, no dia 03 de Junho de 2026, o lançamento de uma solução inovadora de continuidade de negócios, concebida para garantir conectividade ininterrupta e proteger operações críticas das empresas, mesmo perante falhas ou instabilidade das infra-estruturas tradicionais.

    Num contexto em que a digitalização acelera a transformação empresarial, a disponibilidade contínua dos serviços tornou-se um factor determinante para a competitividade e sustentabilidade. Esta solução responde directamente a um dos maiores desafios do mercado: evitar interrupções que comprometem a produtividade, confiança dos clientes e geração de receitas.

    A nova oferta integra duas ligações independentes, operando em simultâneo: uma ligação principal em micro-ondas ou fibra óptica e uma ligação secundária via satélite. Em caso de falha ou degradação da ligação principal, o sistema activa automaticamente a ligação de backup, assegurando continuidade imediata sem necessidade de intervenção manual.

    Para além da redundância, esta solução reduz significativamente o risco de downtime, protege processos críticos, mantém a continuidade dos serviços e reforça a confiança de clientes e parceiros.

    “Num ambiente empresarial cada vez mais dependente de conectividade, qualquer interrupção pode traduzir-se em perdas operacionais e financeiras relevantes. Com esta solução, posicionamo-nos como parceiro estratégico, assegurando que os nossos clientes operam com continuidade, segurança e confiança, independentemente dos desafios,” afirma José Correia Mendes, Director Executivo da Vodacom Business.

    Com este lançamento, a Vodacom Business reafirma o seu papel como parceiro estratégico das empresas em Moçambique, oferecendo soluções que transcendem a conectividade tradicional e respondem de forma integrada às exigências do mercado empresarial. Esta iniciativa está alinhada com a ambição da Vodacom de liderar a transformação digital, contribuindo para um ecossistema empresarial mais resiliente, competitivo e preparado para o futuro.

  • FIDLI: A plataforma moçambicana que aproxima empresas e clientes

    FIDLI: A plataforma moçambicana que aproxima empresas e clientes

    Solução vencedora do programa “gifts” integra fidelização, gestão de stock e serviços bancários numa única aplicação.

    Num cenário onde a retenção de clientes se tornou tão valiosa quanto a sua captação, surge no mercado moçambicano uma ferramenta desenhada para fortalecer os laços comerciais. O “Fidli” é uma plataforma de fidelização que promete revolucionar a forma como as empresas locais se relacionam com os seus consumidores.

    Yula Guivala, membro do projecto, descreve o sistema como “uma solução que consiste em trazer mais afinidade entre um cliente e a sua empresa para fazer gestão dos seus produtos de uma forma controlada“. A proposta é oferecer, num único ecossistema digital, as funcionalidades necessárias para que os negócios possam gerir a relação com os seus clientes de maneira integrada e eficiente.

    Yula Guivala é uma profissional moçambicana com actuação nas áreas de Gestão de Produtos (Product Owner) e Design de Experiência e Interface do Utilizador (UX/UI Design). 

    Licenciada em Engenharia Informática pela Universidade Eduardo Mondlane (UEM), Guivala complementou a sua formação com uma graduação em UX/UI Design pela Baobab Hub, Escola Moçambicana de Design. Sobre esta experiência, partilhou: “sempre fui apaixonada por trazer produtos de alta qualidade para o mercado. O curso de UX Design tem sido uma revelação para mim”. A formação reforçou a sua convicção sobre a importância de colocar o “utilizador no centro de tudo o que fazemos“, reconhecendo que “a pesquisa de utilizador me mostrou que, muitas vezes, as suposições que fazemos como equipa podem estar longe da realidade das necessidades e expectativas dos nossos clientes“.

    Como funciona a plataforma

    O mecanismo do Fidli é simples e directo. “Com o aplicativo, o cliente vai à sua loja fazer compra, onde tem a oportunidade de ganhar pontos a serem usados e acumulados a partir de um produto“. Este sistema de recompensas estimula o retorno periódico do consumidor, criando um ciclo virtuoso de visitas e vendas.

    Para além da acumulação de pontos, a plataforma permite “fazer a facturação através de ‘gifts’ e integrações com serviços bancários e deslocação, usando o transporte Yango”. Esta abordagem transforma o aplicativo num centro de serviços múltiplos, onde o utilizador encontra soluções que vão além da simples compra.

    A arquitectura tecnológica

    O desenvolvimento do Sistema de Gestão e Portal do Fidli recorreu ao Next.js, um framework que viabiliza a renderização de páginas do lado do servidor, assegurando rapidez no acesso à informação. A plataforma incorpora ainda tags e cartões personalizados com suporte a NFC (Near Field Communication), tecnologia que facilita a portabilidade e a interacção do utilizador com o sistema. A interface visual foi estruturada com recurso à biblioteca Material-UI (MUI), garantindo consistência e escalabilidade na experiência do utilizador.

    Benefícios para diferentes actores

    A visão da plataforma estende-se para além do comércio tradicional. “Sendo dona da empresa posso estar conectada, ter gestor de ‘stock’ do meu produto e minha empresa, fornecendo alguns serviços aos bancos e comitivas deslocadoras“, explicou Guivala.

    Os bancos também encontram espaço no ecossistema, “podendo criar a sua conta e ver o seu extracto bancário através do aplicativo“. Esta integração financeira posiciona o Fidli como uma solução transversal, capaz de servir diferentes sectores da economia.

    Fidelização como estratégia de crescimento

    A abordagem adoptada pelo Fidli assenta no “marketing de fidelização, uma estratégia eficaz utilizada com sucesso no mundo, desde as grandes e pequenas empresas“, segundo a criadora do projecto. Ao disponibilizar esta tecnologia para o mercado nacional, Guivala acredita estar a oferecer “um factor crítico de sucesso que deverá impulsionar, significativamente, o crescimento dos negócios locais“.

    O projecto ganhou visibilidade ao concorrer ao conceito de “gifts”, uma iniciativa governamental implementada pelo Ministério das Finanças com financiamento do Banco Mundial. Guivala explica que esta foi a forma encontrada para “lançar o seu aplicativo para o público-alvo aderir, nomeadamente clientes e utilizadores”.

    A aposta foi bem-sucedida, o “Fidli” foi “seleccionado pelo júri como quarto vencedor e será financiado no valor de 150 mil dólares“. Este investimento representa um marco importante para a consolidação da ideia e a sua introdução efectiva no mercado moçambicano.

    “Aponte que, um dos aspectos inovadores que a plataforma fornece e traz para o público-alvo é garantia da junção das componentes num aplicativo, como a fidelização, cliente e empresa”. Esta convergência de funcionalidades, gestão de stock, facturação, fidelização de clientes e serviços bancários num único espaço digital é o grande diferencial do Fidli.

    Ao concentrar ferramentas que tradicionalmente operam de forma isolada, a plataforma oferece às empresas moçambicanas uma solução completa e acessível para a gestão da sua relação com os clientes, alinhando-se às tendências globais de digitalização dos negócios.

  • EDM e Millennium bim firmam parceria estratégica para reforço da inclusão financeira

    EDM e Millennium bim firmam parceria estratégica para reforço da inclusão financeira

    A Electricidade de Moçambique, E.P. (EDM) e o Millennium bim assinaram, em Maputo, um Memorando de Entendimento que estabelece um quadro de cooperação institucional orientado para a disponibilização de soluções financeiras para os Colaboradores da EDM. 

    No âmbito do referido acordo, aos Colaboradores da EDM passarão a beneficiar de um conjunto de produtos e serviços bancários disponibilizados pelo Millennium bim em condições preferenciais, incluindo soluções associadas à domiciliação de salários, crédito, cartões, seguros e outros serviços financeiros, nos termos definidos entre as partes.

     A assinatura deste Memorando reforça a relação institucional entre o Millennium bim e a EDM, consolidando uma parceria estratégica orientada para o desenvolvimento de soluções que contribuam para o bem-estar e valorização dos Colaboradores da Electricidade de Moçambique.

     Na ocasião, Ana Torres, Administradora Executiva do Millennium bim, destacou que esta parceria representa mais um passo no reforço da relação entre o Millennium bim e a EDM, duas instituições com papel relevante no desenvolvimento económico e social do País. “Pretendemos disponibilizar soluções competitivas e ajustadas às necessidades dos Colaboradores da EDM, através de uma proposta de valor assente na proximidade, conveniência e qualidade de serviço.”, referiu a Administradora Executiva do Millennium bim. 

    Por sua vez, a Administradora Executiva para o Pelouro dos Recursos Humanos da EDM, Iolanda Cintura Seuane, sublinhou que a assinatura deste Memorando enquadra-se no compromisso da EDM com a melhoria contínua das condições disponibilizadas aos seus Colaboradores, através de parcerias estratégicas com instituições de referência, capazes de oferecer soluções ajustadas às suas necessidades e expectativas. 

    “Nesse contexto, para além da domiciliação de salários, esta parceria estratégica entre a EDM e o Millennium bim coloca à disposição dos nossos Trabalhadores, instrumentos de inclusão financeira, estabilidade e melhoria da sua qualidade de vida, tudo para tornar mais fácil e cómoda as suas vidas”, sublinhou a Administradora da EDM. 

    O Memorando de Entendimento terá a duração inicial de 12 meses e prevê mecanismos de articulação e cooperação entre as duas instituições, visando assegurar a implementação efectiva das soluções acordadas. 

    Com esta iniciativa, o Millennium bim e a EDM reforçam uma relação institucional assente na confiança, proximidade e cooperação, unindo esforços para o desenvolvimento de soluções com impacto positivo na experiência e no quotidiano dos Colaboradores da EDM.

  • Jovens moçambicanos desenvolvem sistema sustentável de Aquaponia

    Jovens moçambicanos desenvolvem sistema sustentável de Aquaponia

    Transformar resíduos da criação de peixes em nutrientes para o cultivo de hortícolas pode parecer uma ideia futurista, mas já é uma realidade desenvolvida por jovens moçambicanos em Vilankulo, Inhambane. Através de um sistema integrado de aquaponia, três jovens licenciados em Produção Pesqueira conseguiram unir aquacultura e agricultura numa única estrutura capaz de produzir peixe e vegetais de forma sustentável, reduzindo significativamente o consumo de água e o impacto ambiental.

    A tecnologia foi desenvolvida por Carlos Eusébio, Eunésia Manuel e Memória Mondlane, antigos estudantes da Escola Superior de Desenvolvimento Rural (ESUDER), unidade orgânica da Universidade Eduardo Mondlane. 

    Em conversa com a nossa revista, Carlos Eusébio explicou que a aquaponia surge da combinação entre duas áreas distintas da produção alimentar. “A aquaponia é um sistema integrado de produção. O nome provém da associação entre a aquacultura, que é o cultivo de organismos aquáticos em ambientes controlados, e a hidroponia, que consiste no cultivo de vegetais sem solo. A união destes dois sistemas permite produzir peixes e plantas no mesmo ambiente”, explicou.

    O sistema desenvolvido em Vilankulo é composto por um tanque de criação de peixes, um decantador, um biofiltro e camas de cultivo destinadas às plantas. O processo inicia-se no tanque onde são criadas tilápias. A alimentação administrada aos peixes gera resíduos ricos em nutrientes, sobretudo compostos nitrogenados, que são conduzidos para as etapas seguintes do sistema.

    No decantador ocorre a separação das partículas sólidas, enquanto no biofiltro acontece o processo biológico mais importante da aquaponia. “No biofiltro, bactérias nitrificantes convertem a amónia produzida pelos peixes em nitrato, que é a forma de nutriente absorvida pelas plantas. Este processo é fundamental porque a amónia em excesso pode ser prejudicial tanto para os peixes como para os vegetais”, afirmou Carlos Eusébio.

    Um dos elementos que distingue o projecto é o aproveitamento de materiais reciclados na construção do biofiltro. A equipa utilizou fibra de côco recolhida ao longo das praias de Vilankulo, tampas de garrafas e pedras para criar o substrato necessário à fixação das bactérias responsáveis pela filtragem biológica da água.

    Após o tratamento, a água enriquecida com nutrientes é encaminhada para os canteiros de cultivo, onde foram produzidas culturas como alface, salsa e cebolinha. Além de absorverem os nutrientes, as plantas desempenham um papel importante na purificação da água.

    “As raízes ajudam a remover o excesso de nutrientes e a reter impurezas, permitindo que a água retorne ao tanque dos peixes em melhores condições de qualidade”, explicou o investigador. Os benefícios do sistema vão além da produção integrada. De acordo com os criadores, a tecnologia permite reduzir até 90 por cento do consumo de água quando comparada aos sistemas convencionais de aquacultura e agricultura.

    “Na aquaponia a água circula continuamente. As perdas acontecem essencialmente por evaporação ou absorção das plantas, o que torna o sistema muito mais eficiente no uso deste recurso”, referiu Carlos Eusébio. Outro aspecto destacado pela equipa é a produção de alimentos mais saudáveis. Como os nutrientes utilizados pelas plantas provêm exclusivamente dos resíduos gerados pelos peixes, não há necessidade de recorrer a fertilizantes químicos.

    “A principal fonte de nutrientes é a alimentação administrada aos peixes. Isso permite produzir hortícolas de forma mais natural e sustentável”, acrescentou. Para os jovens inovadores, a experiência demonstra que a investigação científica e o reaproveitamento de recursos locais podem contribuir para soluções concretas nos sectores agrícola e aquícola. Numa época marcada pela necessidade de produzir mais com menos recursos, a aquaponia surge como uma alternativa promissora para reforçar a segurança alimentar e promover o desenvolvimento sustentável em Moçambique.

  • Primeiros txopelas eléctricos de Moçambique chegam a Maputo e Matola, reduzindo os custos dos motoristas para 66 meticais por dia

    Primeiros txopelas eléctricos de Moçambique chegam a Maputo e Matola, reduzindo os custos dos motoristas para 66 meticais por dia

    A Yango Moçambique, parte da empresa tecnológica global Yango Group, anunciou no dia 25 de Maio a introdução da primeira frota de txopelas 100% eléctricos em Maputo e Matola, oferecendo aos motoristas parceiros uma alternativa mais económica ao transporte movido a combustível, com custos diários de energia a partir de apenas 66 meticais. 

    A implementação, desenvolvida em parceria com a Epsilon Mobilidade, surge num contexto em que os operadores procuram soluções mais estáveis e eficientes para o transporte urbano. Os veículos eléctricos têm uma autonomia de até 100 km por carga e estão totalmente integrados na aplicação Yango, permitindo aos passageiros solicitar viagens da mesma forma habitual. 

    No âmbito da parceria, a Epsilon Mobilidade é responsável pelo fornecimento dos veículos e pela infra-estrutura de carregamento e suporte técnico, enquanto a Yango liga os motoristas parceiros à procura através da sua plataforma. 

    Para garantir maior conveniência operacional aos motoristas parceiros, estarão disponíveis estações de troca de baterias na Galp OMM e na TOTAL Energies, ambas localizadas na Avenida 25 de Setembro, em Maputo. Adicionalmente, uma nova estação de troca será inaugurada brevemente na delegação da Epsilon Energia Solar, na Matola, reforçando a rede de suporte à mobilidade eléctrica e assegurando maior autonomia e continuidade operacional aos utilizadores da frota. 

    As empresas indicam que a frota inicial representa a primeira fase de uma expansão mais ampla, com planos para escalar soluções de mobilidade eléctrica nos principais centros urbanos de Moçambique. 

    “A mobilidade eléctrica já é uma solução prática para reduzir custos e garantir a continuidade operacional dos motoristas parceiros. O transporte em duas e três rodas desempenha um papel fundamental na mobilidade urbana em Moçambique, e a nossa ambição é escalar este modelo para tornar o transporte diário mais acessível, eficiente e resiliente,” afirmou Mahomed Zameer, Country Manager da Yango Moçambique. 

    Para os motoristas parceiros, a mudança traduz-se em poupanças imediatas. Yuri, motorista parceiro da Yango, afirma ter reduzido significativamente os seus custos diários após a transição para um veículo eléctrico: “Antes gastava grande parte do meu rendimento em combustível. Agora, os meus custos diários são mínimos e consigo trabalhar de forma consistente.” 

    Para além da redução de custos, os veículos operam sem emissões directas, contribuindo para a melhoria da qualidade do ar em áreas densamente povoadas de Maputo e Matola. 

    A Epsilon Mobilidade afirma que a parceria visa expandir o acesso à mobilidade eléctrica, reduzindo as barreiras para os motoristas parceiros. “Estes veículos oferecem maior autonomia, menores custos operacionais e independência energética,” afirmou Luqman Umarji, Director Comercial da Epsilon Mobilidade.

  • Primeiro “Astronauta Análogo” Moçambicano quer levar o país até a NASA

    Primeiro “Astronauta Análogo” Moçambicano quer levar o país até a NASA

    Ao unir espaço e arquitectura, Fernando Cavele, de 25 anos, torna-se o primeiro moçambicano com o título de “astronauta análogo”, uma função que consiste em simular em terra missões espaciais. Sonha levar o talento moçambicano à agência espacial norte-americana NASA.

    “O desejo de ingressar na área de exploração espacial começa exactamente em 2019, quando começo a pesquisar sobre astronomia e, de igual modo, conheço um professor que, por acaso, foi um professor de física, em que, numa das aulas, foi falando dessa relação entre astronomia e arquitectura”, explica o jovem arquitecto.

    Com referências que se cruzam dentro e fora da sala de aula, Fernando encontrou no diálogo entre a ciência académica e a curiosidade pessoal a revelação de que o estudo do universo podia juntar-se ao desenho dos espaços habitáveis, levando-o a explorar a astronomia como uma extensão natural da arquitectura que começava a aprender.

    “A partir daí, comecei a aprofundar mais os conhecimentos sobre astronomia, mas na vertente de tentar trazer esse conhecimento ligado à área da arquitectura, que era o curso que eu estava a começar a fazer em 2019”, conta Fernando Cavele

    Com a primeira referência em nomes internacionais como Elon Musk, Fernando diz construir também o seu percurso a partir de influências próximas, encontrando em Moçambique figuras que lhe deram incentivo e orientação nos primeiros passos ligados à astronomia e à exploração espacial, como Edson Jackson, fundador do primeiro clube de astronomia do país.

    “Portanto, são essas pessoas até este momento. Mas inspira-me a forma como a SpaceX também nasceu, a própria NASA, que é uma agência que almejo chegar lá, como um trabalhador e um técnico que trabalha lá na NASA, como arquitecto espacial”, relata.

    Obstáculos até ser reconhecido

    O jovem admite que, desde que decidiu olhar para o céu como um projecto possível e alcançável, viu-se num terreno marcado por recusas, entraves institucionais e dificuldades de acesso à informação para concretizar ideias e projectos.

    “Passei por muitas dificuldades, turbulências e até negações institucionais ao longo do caminho”.

    O percurso de Fernando foi feito de persistência e tentativas falhadas, até que, em 2025, surgiu o primeiro sinal de reconhecimento externo, quando o jovem arquitecto decidiu submeter a concurso uma pesquisa que desenvolvia na área da ciência de materiais, que logo foi aprovada, entre vários candidatos internacionais, para uma conferência realizada na Índia.

    “Acreditaram em mim, convidaram-me e financiaram toda a participação. Fui um dos mais novos naquela bancada”, salienta.

    O que faz um astronauta análogo?

    Um astronauta análogo realiza actividades de simulação espacial na terra, recriando condições, ambientes e desafios semelhantes aos que seriam encontrados numa missão espacial, como em Marte ou na Lua. Participam desta forma em missões análogas, cenários de investigação que testam tecnologias, procedimentos operacionais e o comportamento humano em ambientes extremos.

    Participação do jovem numa missão análoga 

    O jovem moçambicano participou numa missão análoga realizada na Índia, no início deste ano, em ambiente de isolamento e exigência científica. Ao viver durante sete dias na terra em condições semelhantes às do espaço, conquistou o título de astronauta análogo, assinalando não apenas uma vitória pessoal.

    “Foi um bocadinho difícil”, conta, destacando algumas barreiras relacionadas com a língua, os horários diferentes e também questões relacionadas ao uso de recursos de forma equilibrada, dificuldades atenuadas por alguns treinos.

    Segundo o arquitecto, o primeiro grande entrave surgiu antes mesmo das exigências técnicas ou científicas na missão. O financeiro foi uma limitação que marcou o início do percurso e continua a ser, até hoje, um dos principais obstáculos à concretização dos seus projectos.

    “Mas, dentro da própria missão, a coisa tornou-se um bocadinho acessível, porque as pessoas que estavam lá comigo, a minha equipa, também colaborou bastante para que eu pudesse sentir-me quase que em casa e à vontade”, conta.

    Depois da missão, a conquista exigiu mais do que celebração, Fernando diz ter mergulhado numa pesquisa cuidadosa para confirmar a dimensão do feito.

    “Tive de fazer muitas pesquisas para ver se antes de mim ninguém chegou lá e constatei que fui o primeiro”.

    Levar Moçambique à NASA

    Segundo Fernando, o levantamento revelou também tentativas pontuais de outros profissionais moçambicanos em aproximação a agências como a NASA, mas nenhuma que tivesse chegado a concretizar o mesmo objectivo, um sonho que o jovem continua a seguir, apesar de reconhecer que segue um caminho que exige coragem, numa área onde, no país, “não há garantias de nada”.

    Mas é pela convicção de que o sonho precisa de bases que promove, ao mesmo tempo, uma angariação de fundos para assegurar vaga num mestrado em Arquitectura Avançada no Instituto de Arquitectura Avançada da Catalunha, em Espanha. Criou e lançou ainda uma ‘start-up’ pensada para actuar no domínio das indústrias ligadas à exploração espacial em Moçambique.

    “Estamos a trabalhar no desenvolvimento de tecnologias capazes de responder às exigências da exploração espacial e de integrar Moçambique nesse ecossistema global”, explica Fernando, sublinhando que a origem não é um factor limitador do progresso individual, daí que a juventude moçambicana deve “abstrair-se das dificuldades” e continuar a acreditar que, com visão, esforço e sonho, “tudo pode tornar-se possível.”

  • De Moçambique para o mundo: jovem engenheiro vence competição internacional de robótica em Hong Kong

    De Moçambique para o mundo: jovem engenheiro vence competição internacional de robótica em Hong Kong

    Com um robô de seis patas capaz de detectar materiais perigosos e operar em terrenos adversos, Magne Dina Neves coloca Moçambique no mapa da inovação tecnológica global.

    Quando se fala de inovação tecnológica em África, os holofotes frequentemente incidem sobre a África do Sul, Quénia ou Nigéria. Mas, em Março de 2026, um jovem moçambicano reescreveu essa narrativa. Magne Neves, estudante de Engenharia Eléctrica e de Computadores na Universidade de Macau, conquistou o primeiro lugar na categoria de robótica do IoT Data Hackathon 2026, realizado no Hong Kong Convention and Exhibition Centre.

    O evento, co-organizado pela GS1 Hong Kong, Cyberport e HKSTP, reuniu mais de 160 equipas de universidades, startups e profissionais de vários países. E foi contra esse cenário competitivo que Magne se destacou com um projecto que combina hardware, inteligência artificial e visão de impacto social.

    O robô que vê perigos onde nós não chegamos

    O projecto vencedor baseia-se no robô SpiderPi hexapod, uma plataforma de seis patas que desafia a mobilidade convencional. Ao contrário de veículos com rodas, o hexápode consegue transitar em terrenos irregulares, escombros ou superfícies instáveis, uma característica essencial para operações em cenários de desastre, fiscalização industrial ou monitorização ambiental.

    O que torna o robô verdadeiramente inovador é a integração de três camadas tecnológicas:

    1. Cinemática Inversa optimizada: Algoritmos que garantem estabilidade e eficiência energética, permitindo marcha adaptativa em terrenos como areia, cascalho ou lama;
    2. Visão computacional com Edge-AI: Utilizando OpenCV, o robô reconhece em tempo real materiais perigosos (como produtos químicos ou resíduos industriais) e gatilhos ambientais de saúde;
    3. Plataforma IoT em nuvem: Dados de sensores são transmitidos para um painel remoto, permitindo monitorização contínua de métricas críticas de ESG, como qualidade do ar, temperatura e presença de gases tóxicos.

    “O robô não só colecta dados, mas também toma decisões autónomas com base em lógicas complexas”, explicou Magne durante a cerimónia de premiação, que decorreu a 16 de Abril.

    Magne Neves não é um estreante em palcos internacionais. Antes de brilhar em Hong Kong, o jovem engenheiro já havia sido distinguido com o Best Student Paper Award no International Integrated Reliability Workshop (IIRW) em 2024.

    A sua formação inclui uma passagem marcante pela African Leadership Academy (ALA), na África do Sul, onde integra o Honor Council de antigos alunos. Actualmente, na Universidade de Macau, preside à Associação de Estudantes Internacionais (ISA) e é membro activo do Robotics Club.

    “Agradeço aos organizadores e mentores. O ecossistema tecnológico de Hong Kong é inspirador, e reafirmo o compromisso de continuar a expandir os limites da robótica autónoma e da análise de dados IoT”, declarou Magne no dia da premiação.

    O que esta vitória significa para Moçambique

    Num país onde a robótica ainda engatinha no currículo escolar e o investimento em P&D é limitado, a conquista de Magne Neves é mais do que um título individual. É um sinal de que o talento moçambicano pode competir ombro a ombro com os melhores do mundo, desde que haja oportunidades, mentoria e exposição internacional.

    Histórias como a de Magne reforçam a importância de incentivar as novas gerações a abraçarem as áreas STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática). A inovação não tem fronteiras nem berço exclusivo, e Moçambique tem cérebro, garra e visão. 

    Embora o robô ainda esteja em fase de protótipo conceptual, o reconhecimento em Hong Kong abre portas para parcerias com incubadoras asiáticas e potenciais investidores interessados em soluções IoT para segurança industrial e monitorização ambiental.

    Magne mantém os seus estudos em Macau, mas já deixou claro que pretende, no futuro, contribuir directamente para o desenvolvimento tecnológico de Moçambique. Por enquanto, o país pode orgulhar-se de ter um campeão internacional de robótica.

  • Inovação Moçambicana: Ivan Selemani e a génese do “Moçambola Virtual”

    Inovação Moçambicana: Ivan Selemani e a génese do “Moçambola Virtual”

    Em Pemba, na província de Cabo Delgado, começa a ganhar forma, a partir de um quarto modesto no bairro de Natite, um dos projectos mais promissores da indústria criativa digital moçambicana. Ivan Selemani, de 20 anos, autodidata e estudante de Tecnologias da Informação na Universidade Católica de Moçambique, é o mentor do Full Games de Futebol, um simulador digital que recria com fidelidade o Campeonato Moçambicano (Moçambola).

    A invenção de Ivan rompe com um monopólio histórico. Enquanto a indústria global de videojogos se concentra nas ligas europeias e sul-americanas, o jovem programador decidiu digitalizar os clubes, os estádios e os atletas nacionais. 

    “Percebi que Moçambique tem um grande potencial. Muitos jogadores competem internacionalmente, mas o país não tinha um jogo que representasse o seu próprio campeonato”, explicou o criador.

    UMA RÉPLICA DIGITAL DO FUTEBOL NACIONAL 

    A versão actual do jogo, inspirada na edição do Moçambola de 2025, permite ao utilizador interagir com equipas locais num ambiente virtual. O grande diferencial técnico está na adaptação dos cenários, Ivan teve de programar estádios cujas infra-estruturas fogem aos padrões internacionais, um desafio que ele encara como parte da autenticidade do projecto.

    O processo de criação ainda não está concluído. A principal tarefa em falta é a modelação facial dos jogadores, um trabalho moroso que depende da disponibilidade dos atletas para as sessões de referência. 

    “Desenvolvi tudo com todo o meu amor e cuidado. O risco compensou”, afirma o jovem, que programa num computador de recursos limitados.

    O RECONHECIMENTO INSTITUCIONAL 

    A inovação de Ivan Selemani não passou despercebida. Durante uma visita do Ministro da Juventude e Desporto, Caifadine Manasse, a Cabo Delgado, o jovem apresentou o seu projecto e destacou a principal barreira para o seu crescimento, a falta de um equipamento informático adequado.

    Sensibilizado, o governante fez questão de, dias depois, entregar um computador portátil a Ivan. 

    “Temos a responsabilidade de identificar, orientar e apoiar jovens criadores. Precisamos estar próximos dos talentos e proporcionar as condições para que eles se desenvolvam”, declarou Manasse.

    O apoio do governo foi complementado por uma bolsa de estudos concedida pela Caminhos de Ferro de Moçambique (CFM), que também garantiu a inserção profissional do jovem programador após a conclusão do curso. O caso de Ivan ilustra como o ecossistema de inovação nacional pode florescer quando o talento encontra suporte institucional.

    Ivan Selemani convive com uma deficiência motora, mas isso não limita os seus horizontes. O seu objectivo é ambicioso, atrair parceiros comerciais que já patrocinam o Moçambola, como a Electricidade de Moçambique, para transformar o Full Games numa plataforma de exportação da cultura desportiva nacional.

    “Ninguém cresce sozinho. Se surgir uma oportunidade, estou pronto. Foi por isso que criei o jogo, para obter reconhecimento nacional e internacional”, afirma Ivan.

    A expectativa é que a primeira demonstração oficial do “Moçambola Virtual” ocorra durante a cerimónia de abertura do campeonato deste ano, levando o talento tecnológico de Pemba para os holofotes do país e colocar Moçambique no mapa da criação de videojogos.

  • BCI reforça continuidade operacional com infra-estrutura tecnológica da Vodacom

    BCI reforça continuidade operacional com infra-estrutura tecnológica da Vodacom

    Data Center da Vodacom passa a suportar sistemas críticos do Banco Comercial e de Investimentos (BCI), aumentando a resiliência dos serviços bancários.

    O Data Center da Vodacom foi escolhido pelo BCI para alojar a sua infra-estrutura de continuidade operacional, reforçando a capacidade do banco de manter os seus sistemas e serviços digitais disponíveis mesmo em situações imprevistas.

    Ao alojar esta infra-estrutura no Data Center da Vodacom, o BCI passa a contar com um ambiente tecnológico seguro e resiliente que permite recuperar rapidamente sistemas críticos e assegurar a continuidade da prestação de serviços aos seus clientes.

    A informação bancária é altamente sensível e exige elevados níveis de protecção e disponibilidade. A nova infra-estrutura permite garantir o acesso aos sistemas essenciais do Banco e assegurar a continuidade das operações mesmo em cenários de falhas técnicas, incidentes operacionais entre outras interrupções inesperadas.  

    O Data Center da Vodacom oferece condições para acolher infra-estruturas tecnológicas de elevada criticidade. Através de meios avançados de segurança física e digital, energia redundante, controlo rigoroso de acessos e monitorização técnica permanente, a infra-estrutura garante um ambiente seguro e preparado para suportar sistemas que exigem elevados níveis de disponibilidade.

    A Vodacom destaca-se exercendo um papel crescente no ecossistema digital moçambicano com prontidão no suporte às operações de instituições públicas e privadas.  “Este Data Center é hoje parte essencial da infra-estrutura digital que suporta a nossa economia. Acolher a infra-estrutura de continuidade operacional do BCI é para nós uma declaração de confiança no nosso papel”, afirmou José Correia Mendes, Director Executivo da Vodacom Business. 

    A colaboração entre a Vodacom e o BCI evidencia a crescente importância de infra-estruturas digitais resilientes para acompanhar a evolução da economia digital e apoiar o funcionamento seguro de serviços essenciais, tais como os serviços bancários.