Categoria: Mercado & Negócios

  • Moçambique apresenta até 50 projectos turísticos para atrair investimento internacional

    Moçambique apresenta até 50 projectos turísticos para atrair investimento internacional

    O Presidente da República, Daniel Chapo, apresentou uma carteira de 40 a 50 projectos turísticos, incluindo 25 oportunidades estruturadas para parcerias e financiamento, com o objectivo de dinamizar os sectores produtivos, gerar emprego e ampliar a participação dos moçambicanos na cadeia de valor da economia.

    O anúncio foi feito durante a segunda edição do Mozambique Tourism Summit, que decorreu nos dias 5 e 6 de Novembro, em Vilankulo, província de Inhambane, sob o lema “Moçambique: Onde África se Reinventa”.

    Na cerimónia de abertura, Daniel Chapo defendeu que “o turismo está ligado à visão de independência económica do país, devendo contribuir para dinamizar sectores como a agricultura, as pescas, a logística, a energia, o comércio, as infra-estruturas e os serviços”.

    Na ocasião, o Chefe do Estado apresentou igualmente o Projecto Âncora da Marginal Vilankulo-Inhassoro, um corredor costeiro de 35 quilómetros para a implantação de hotéis 5 estrelas, marinas de classe mundial, resorts ecológicos e zonas residenciais de alto padrão, com o propósito de atrair investimentos.

    O governante destacou ainda avanços da agenda governamental para o desenvolvimento do turismo, entre as quais a facilitação da entrada de visitantes através da plataforma de visto electrónico e da concessão de Vistos Gold, a criação da Agência Nacional de Desenvolvimento do Turismo (ANDITUR), a criação da Zona Económica Especial Turística do Corredor Sul, que integra Vilankulo, Pomene e Inhassoro, e a declaração de Inhambane como a primeira Zona Especial de Turismo de Golfe de Moçambique.

    A segunda edição do Mozambique Tourism Summit serviu igualmente como plataforma para o lançamento dos “7 Tesouros de Moçambique”, uma iniciativa que pretende afirmar a identidade nacional e um convite para o mundo descobrir Moçambique.

    Realizado durante dois dias, em Vilankulo, o encontro reuniu representantes de cadeias hoteleiras internacionais, companhias aéreas, operadores de cruzeiros, empresas de logística, instituições financeiras, fundos de investimento e operadores turísticos nacionais e estrangeiros.

  • Agência GOLO conquista 4 títulos de Agência do Ano em 2026

    Agência GOLO conquista 4 títulos de Agência do Ano em 2026

    Agência do Ano nos Prémios Lusófonos da Criatividade, em Portugal, no FESTIPUB, em Angola, e distinguida pela COMARP e pela PMR Africa, em Moçambique.

    A GOLO encerra 2026 com quatro importantes reconhecimentos institucionais, conquistados nos Prémios Lusófonos da Criatividade, no FESTIPUB Angola, nos COMARP Awards e nas pesquisas da PMR Africa. Num ano marcado por conquistas em Moçambique, Angola e Portugal, a agência acumulou mais de 70 prémios e viu reconhecidas mais de 15 campanhas desenvolvidas para diferentes marcas e clientes, assinalando um dos períodos de maior sucesso da sua história, a caminho do seu 70.º aniversário, em Maio de 2027.

    Entre os principais destaques estão os Prémios Lusófonos da Criatividade, onde a GOLO foi distinguida como Agência do Ano, com trabalhos desenvolvidos para marcas e instituições como BCI, Txilar, Compal, Hyundai, BMW, Mazda, Vumba, Cruz Vermelha e Parque Nacional de Maputo. A campanha “Surf For Life” conquistou um Grand Prix, um Ouro e uma Prata, enquanto a peça “Paz é Onde a Natureza se Encontra”, desenvolvida para o Parque Nacional de Maputo, recebeu um Ouro.

    No FESTIPUB Angola 2026, realizado a 23 de Outubro, em Luanda, a GOLO conquistou os títulos de Agência do Ano, Agência de Media do Ano e Agência Digital do Ano de Moçambique, além de distinções atribuídas a campanhas como “Lugares Daqui”, do BCI, eleita Campanha do Ano de Moçambique; “Desce Numa Boa”, da Txilar; “Natural de Moçambique”, da Vumba; e “Gigi”, da Compal. A estes reconhecimentos juntou-se ainda o título de Marca do Ano de Moçambique, atribuído à Txilar.

    Ao longo do ano, a agência somou ainda o reconhecimentos de Melhor Agencia de Marketing nos COMARP Awards e as distinções de Melhor Agência nas categorias de publicidade, marketing e inovação pela PMR Africa, reforçando a sua posição de agência mais premiada do mercado moçambicano.

    O balanço de 2026 destaca-se pela diversidade de marcas, campanhas e disciplinas premiadas, abrangendo publicidade, estratégia criativa, produção audiovisual, comunicação institucional, social media e inovação.

    Fundada em 1957, a GOLO prepara-se para celebrar o seu 70.º aniversário, em Maio de 2027, dando início às comemorações com um dos anos mais premiados da sua trajectória.

  • Botswana e Moçambique firmam parceria para promover pacotes turísticos integrados de safari e praia

    Botswana e Moçambique firmam parceria para promover pacotes turísticos integrados de safari e praia

    O Botswana e Moçambique deram um passo importante para reforçar a cooperação no sector do turismo, através da assinatura de um acordo de parceria entre a Botswana Tourism Organisation e a Agência para o Desenvolvimento e Investimento Turístico (ANDITUR), de Moçambique.

    A iniciativa visa desenvolver pacotes turísticos conjuntos que combinam a riqueza natural e a vida selvagem do Botswana com as praias e os destinos costeiros de Moçambique, criando experiências integradas de safari e lazer.

    A parceria pretende atrair, sobretudo, turistas de longa distância provenientes da Europa, América do Norte e Ásia, permitindo-lhes explorar os dois países numa única viagem, com maior facilidade de organização e reservas.

    Com esta colaboração, os visitantes poderão, por exemplo, desfrutar de experiências de safari para observar os chamados Big Five, no Botswana, e posteriormente relaxar nas praias e ilhas de Moçambique, beneficiando de itinerários turísticos coordenados.

    O acordo contempla igualmente a realização de campanhas conjuntas de promoção e marketing turístico nos dois mercados, bem como o desenvolvimento de mecanismos que facilitem os processos de reserva e a comercialização dos pacotes turísticos.

    Esta iniciativa representa uma oportunidade estratégica para fortalecer a cooperação regional, diversificar a oferta turística e posicionar Moçambique e Botswana como destinos complementares no mercado internacional.

    Mais do que promover dois destinos de forma isolada, a parceria procura vender uma experiência turística africana integrada, valorizando os recursos naturais, culturais e paisagísticos de ambos os países e contribuindo para o crescimento do turismo e da economia regional.

  • Timor-Leste: A Liberdade Que Nasceu da Resistência

    Timor-Leste: A Liberdade Que Nasceu da Resistência

    A história de um povo que transformou décadas de sofrimento numa luta pela autodeterminação.

    Um território entre dois mundos

    A presença portuguesa em Timor remonta ao século XVI. Durante mais de quatrocentos anos, a parte oriental da ilha permaneceu sob administração portuguesa, num território marcado por comunidades com línguas, costumes e estruturas tradicionais próprias. Ao longo desse período, a sociedade timorense desenvolveu uma identidade complexa, formada pelas tradições locais, pela experiência colonial e, progressivamente, pela presença do catolicismo.

    Durante muito tempo, a independência não foi uma questão política aberta nos moldes que viria a assumir na década de 1970. A situação começou a mudar em 1974, quando a Revolução dos Cravos, em Portugal, abriu caminho para a descolonização e para a discussão do futuro dos territórios administrados pelos portugueses. Em Timor, diferentes forças políticas começaram a disputar o rumo que o território deveria seguir.

    Entre elas estava a Frente Revolucionária de Timor-Leste Independente, conhecida como FRETILIN, que defendia a independência. O debate decorreu num ambiente de crescente instabilidade política, enquanto a vizinha Indonésia demonstrava interesse em incorporar o território.

    A 28 de Novembro de 1975, a FRETILIN proclamou unilateralmente a independência de Timor-Leste. A declaração representou um momento decisivo para o movimento nacionalista timorense. No entanto, a esperança de construir imediatamente um Estado independente foi interrompida poucos dias depois.

    A 07 de Dezembro de 1975, forças militares indonésias invadiram Timor-Leste. Seguiram-se anos de ocupação, violência e resistência, durante os quais a população civil suportou consequências devastadoras.

    A invasão alterou profundamente a vida quotidiana. Famílias foram separadas, comunidades deslocadas e muitas pessoas perderam a vida em consequência do conflito, da fome, das doenças e das operações militares. A dimensão exacta das vítimas continua a ser objecto de estudos históricos, mas as fontes oficiais timorenses reconhecem que uma parte muito significativa da população morreu durante os anos de conflito.

    Nas montanhas e nas zonas rurais, combatentes timorenses mantiveram a luta armada, enquanto outras pessoas apoiavam clandestinamente a resistência através da transmissão de informações, do transporte de alimentos e medicamentos e da ligação entre diferentes núcleos de oposição à ocupação.

    A luta não se limitava aos confrontos militares. Para muitos timorenses, resistir significava também preservar a língua, as relações comunitárias, as tradições e a convicção de que o território tinha direito a determinar o seu próprio destino.

    Ao longo dos anos, a resistência organizou-se em diferentes frentes. As FALINTIL, as Forças Armadas de Libertação Nacional de Timor-Leste, assumiram um papel central na luta armada. No interior do território, redes clandestinas, com forte participação de jovens e estudantes, ajudavam a manter os contactos e a circulação de informações. No exterior, dirigentes e representantes timorenses procuravam sensibilizar governos, organizações internacionais e a opinião pública para a situação vivida no país. Era uma luta conduzida de diferentes formas, mas ligada por uma mesma aspiração: a liberdade.

    A resistência que chegou ao mundo

    À medida que os anos passavam, a questão timorense começou a ganhar maior visibilidade internacional. A diplomacia tornou-se uma parte essencial da luta, procurando romper o isolamento do território e chamar a atenção para as violações de direitos humanos.

    Entre as figuras que ganharam destaque estavam José Ramos-Horta, representante da resistência no exterior, e o bispo Carlos Filipe Ximenes Belo, cuja intervenção ajudou a dar visibilidade ao sofrimento da população. Em 1996, ambos receberam o Prémio Nobel da Paz pelo trabalho desenvolvido em prol de uma solução pacífica para o conflito e pela atenção internacional que ajudaram a mobilizar para Timor-Leste.

    A resistência timorense não era composta apenas por dirigentes conhecidos. Por detrás das figuras que chegaram às páginas dos jornais existiam milhares de pessoas anónimas: famílias que acolhiam fugitivos, mensageiros que arriscavam a vida para transmitir informações, mulheres que apoiavam redes clandestinas e jovens que procuravam manter viva a esperança de um futuro diferente.

    Essa dimensão humana é indispensável para compreender a história do país. A independência não foi apenas uma negociação entre dirigentes ou uma decisão tomada em instituições internacionais. Foi também o resultado de uma experiência colectiva, vivida durante décadas por pessoas que enfrentaram perdas, incerteza e medo.

    30 de Agosto de 1999 e a escolha de um povo

    Em 1999, abriu-se uma oportunidade decisiva. Na sequência de acordos entre Portugal, Indonésia e as Nações Unidas, foi organizada uma consulta popular para que os timorenses se pronunciassem sobre uma proposta de autonomia especial dentro da Indonésia.

    A votação realizou-se a 30 de Agosto de 1999, sob supervisão das Nações Unidas. O resultado foi inequívoco: 78,5% dos votos válidos rejeitaram a proposta de autonomia, expressando a vontade de iniciar o caminho para a independência. Mas a decisão foi seguida por uma nova tragédia.

    Milícias pró-integração desencadearam uma onda de violência, com mortes, destruição de habitações e deslocações em massa. Infra-estruturas foram incendiadas e muitas famílias tiveram de abandonar as suas casas. A escolha expressa nas urnas não trouxe paz imediata; abriu antes uma fase de emergência humanitária e de reconstrução.

    Perante a violência, uma força internacional foi destacada para ajudar a restabelecer a segurança. Em Outubro de 1999, as Nações Unidas estabeleceram uma administração transitória, responsável pela governação do território e pela preparação das instituições necessárias à independência.

    Depois de tantos anos de conflito, começava uma etapa diferente: a de transformar a aspiração à liberdade num Estado capaz de funcionar, garantir direitos e responder às necessidades da população.

    20 de Maio de 2002 e o nascimento de uma nação

    Na madrugada de 20 de Maio de 2002, Timor-Leste tornou-se formalmente um Estado independente. Em Díli, a capital, a cerimónia de restauração da independência assinalou o fim de um longo processo de resistência e transição política.

    A data ficou inscrita na história nacional como o momento em que a soberania foi restaurada e reconhecida internacionalmente. Timor-Leste viria a integrar as Nações Unidas ainda em 2002.

    Para muitos timorenses, aquela madrugada representava muito mais do que uma mudança de bandeira ou a criação de novas instituições. Era a concretização de uma aspiração que atravessara gerações. Era também a lembrança daqueles que tinham morrido sem chegar a ver o país independente.

    A independência não apagou as feridas. O novo Estado herdou infra-estruturas destruídas, necessidades sociais urgentes e a tarefa complexa de construir instituições nacionais. A reconciliação, a educação, a saúde e o desenvolvimento económico passaram a fazer parte dos desafios de uma sociedade que precisava de olhar para o futuro sem ignorar o passado. A liberdade tinha sido conquistada, mas a construção do país estava apenas a começar.

    Uma memória que continua viva

    Hoje, a história da independência ocupa um lugar central na identidade timorense. É recordada nas cerimónias nacionais, nos memoriais, nas instituições e nas histórias transmitidas dentro das famílias. A memória da resistência permanece ligada à ideia de soberania, mas também à responsabilidade de preservar a paz e fortalecer a vida democrática.

    A língua portuguesa, ao lado do tétum, é uma das línguas oficiais do país. Essa ligação linguística constitui também uma ponte com outros países lusófonos, incluindo Moçambique, Angola, Cabo Verde, Guiné-Bissau e São Tomé e Príncipe. Apesar das diferenças geográficas e históricas, estes países partilham experiências relacionadas com a colonização, a construção nacional e a afirmação das suas identidades.

    Conhecer Timor-Leste é, por isso, conhecer uma história que ultrapassa as fronteiras de uma pequena nação asiática. É compreender como a identidade pode sobreviver à violência e como a vontade de um povo pode atravessar décadas de adversidade.

    A independência timorense não deve ser recordada apenas pela data em que foi restaurada. Deve também ser lembrada pelas pessoas que a tornaram possível, muitas delas sem reconhecimento público, e pelas famílias que suportaram o preço da luta.

    No fim, talvez seja essa a lição mais profunda da história de Timor-Leste: um país não nasce apenas quando a sua independência é proclamada. Nasce também quando um povo consegue preservar a memória, reconstruir a vida e transformar o sofrimento do passado numa responsabilidade partilhada pelo futuro.

    Fonte: Governo de Timor-Leste; Organização das Nações Unidas; documentação histórica sobre a resistência timorense e o processo de autodeterminação; Comité Nobel Norueguês.

  • Miramar faz história no FestiPub 2026 com 4 prémios platina

    Miramar faz história no FestiPub 2026 com 4 prémios platina

    A excelência da comunicação e do marketing de Moçambique ganha projeção internacional no maior festival de publicidade e media dos PALOP.

    A comunicação moçambicana alcançou um marco histórico na edição de 2026 do FestiPub (Festival Internacional de Publicidade, Comunicação, e Marketing dos PALOP), realizado em Angola. O evento, que se consolida como uma das principais plataformas de convergência para profissionais, agências, veículos de comunicação e marcas do ecossistema lusófono no continente africano, reconheceu o trabalho de excelência desenvolvido em Moçambique.

    Em meio a uma concorrência de elevado nível técnico e criativo, a Rede de Comunicação MIRAMAR destacou-se ao conquistar 4 Prémios Platina, a categoria de maior prestígio da premiação, reafirmando a sua posição de liderança e relevância na indústria.

    A instituição esteve representada no evento pelo seu Director de Marketing e Comercial, Alexandre Mari, que recebeu as distinções em nome do grupo e viu também o seu trabalho pessoal ser consagrado no palco internacional ao ser distinguido como o melhor profissional do sector na região.

    As quatro distinções máximas atribuídas à MIRAMAR cobrem os pilares fundamentais da comunicação e do marketing moderno:

    • Melhor Televisão de Moçambique: reconhecimento da liderança de audiência, inovação em grelha de programação e qualidade de produção audiovisual.
    • Melhor Rádio de Moçambique: validação da proximidade com o público, dinamismo e capacidade de engajamento do meio radiofónico.
    • Melhor Mídia, Marketing e Impacto: destaque para a eficácia das estratégias comerciais e de comunicação, bem como para o impacto real junto do mercado e da sociedade.
    • Melhor Profissional de Marketing de Moçambique: atribuída a Alexandre Mari, premiação individual que consagra a visão estratégica e a liderança no desenvolvimento de campanhas e posicionamento de marca.

    Mais do que uma vitória institucional, a conquista da MIRAMAR evidencia o amadurecimento técnico e criativo do sector de comunicação e marketing em Moçambique. As premiações obtidas no FestiPub consolidam a capacidade do mercado moçambicano em produzir conteúdos e estratégias com padrões internacionais de qualidade, projectando o ecossistema nacional no cenário regional dos PALOP.

    A trajectória traçada no festival reforça a importância da inovação contínua, do investimento em talento e do compromisso com a entrega de valor tanto para o público quanto para os anunciantes.

  • XFestival fecha mês de celebração da música, poesia e criatividade, na sua 1ª Edição

    XFestival fecha mês de celebração da música, poesia e criatividade, na sua 1ª Edição

    O XFestival – Épocas e Sons em Harmonia encerrou em Outubro, no XHUB, em Maputo, depois de um mês de programação dedicada à música, poesia, comédia, dança e formação, numa edição que reuniu artistas e criadores de diferentes áreas das indústrias culturais e criativas. O último dia foi marcado pela realização do XMarket, uma feira de arte, moda, artesanato e negócios criativos, e por um programa de espectáculos que inclui poesia, música e DJ sets.

    Realizado às sextas-feiras, sábados e domingos, o festival procurou colocar diferentes expressões culturais no mesmo espaço, proporcionando ao público momentos de espectáculo, formação e convivência, numa programação que juntou artistas de diferentes gerações e linguagens.

    Na música, o palco do XFestival recebeu, entre outros, Stefânia Leonel, Djimetta, Badjero, Roberto Chitsondzo, Yadah Angel, Konfuzo_412, Afro Moment e Denilson LA. As apresentações passaram por diferentes formatos, desde concertos e sessões acústicas até propostas que combinaram música electrónica, percussão e releituras de temas da música moçambicana.

    A poesia teve igualmente espaço no programa, com participações de Ivandro Sigaval e Obedes Lobadias, enquanto a comédia esteve representada por Babo Maduro e Celso Fernando.

    Para além dos espectáculos, a formação constituiu uma das componentes do festival. Entre as actividades realizadas destaca-se o workshop “Como tornar um projecto cultural financiável”, a masterclass de Stewart Sukuma, subordinada ao tema “Desafios da Indústria Musical”, e um workshop de dança dinamizado pelo movimento Electrafic.

    O programa abriu-se igualmente para uma perspectiva internacional, através de um webinar realizado em parceria com a Embaixada dos Estados Unidos da América em Maputo, que juntou virtualmente a artista norte-americana de jazz Kavita Shah e participantes do festival.

    Com o tema “Do Talento ao Negócio – Lições dos Estados Unidos para Construir Carreiras Sustentáveis no Sector Criativo”, a conversa centrou-se na profissionalização dos artistas e criadores, abordando aspectos como construção de uma marca profissional, identificação de oportunidades de negócio e sustentabilidade das carreiras no sector criativo.

    A artista partilhou experiências acumuladas nos Estados Unidos, Cabo Verde e outros países, procurando mostrar como diferentes ferramentas podem ser utilizadas por artistas para transformar talento e criatividade em trajectórias profissionais sustentáveis.

    A programação dominical assumiu, por sua vez, um carácter mais intimista. As sessões foram associadas a promoção e consumo de vinho e tiveram programação da Sundaylovers, criando um ambiente distinto daquele das restantes actividades do festival.

    O encerramento da primeira edição aconteceu a 3 de Outubro e começou mais cedo, com a realização do XMarket, feira mista que vai reuniu artigos de música, obras literárias, artes plásticas, moda, artesanato e negócios criativos.

    Depois do XMarket, a programação seguiu com o segmento “Ao Vivo & em Verso”, dinamizado por Obedes Lobadias através do Sarau Cultural, numa proposta dedicada à poesia e à palavra.

    O programa de encerramento incluiu ainda actuações de Radjha Ally e DJ Khataza, numa jornada que cruzou a música, poesia e outras manifestações da cultura urbana.

    A primeira edição do XFestival terminou, desta forma, com uma programação que mantém a aposta na diversidade de linguagens e na aproximação entre criação artística, formação e actividade económica no sector cultural e criativo.

  • Moçambique conquista reconhecimento internacional na educação para o empreendedorismo através da UZURI Fashion Forward Incubator

    Moçambique conquista reconhecimento internacional na educação para o empreendedorismo através da UZURI Fashion Forward Incubator

    A UZURI Fashion Forward Incubator, iniciativa moçambicana dedicada à educação para o empreendedorismo, à incubação de negócios criativos e à transformação social através da moda e da economia criativa, foi a grande vencedora dos ASEB Awards 2026, na categoria Entrepreneurship Education Champion.

    A conquista aconteceu no âmbito do Africa Startup Ecosystem Builders Summit & Awards (ASEB), uma plataforma continental que reúne e reconhece os actores que contribuem para o desenvolvimento dos ecossistemas de empreendedorismo em África, incluindo incubadoras, aceleradoras, mentores, investidores, universidades e organizações de apoio ao empreendedorismo.

    Na edição de 2026, realizada de 20 a 22 de Outubro, em Sandton, Joanesburgo, África do Sul, o ASEB celebrou o seu quinto aniversário sob o tema “From Movement to Institution” — De Movimento a Instituição —, reflectindo sobre a importância de transformar iniciativas e movimentos empreendedores em instituições sustentáveis, capazes de gerar impacto a longo prazo.

    A UZURI Fashion Forward Incubator destacou-se entre 1.782 inscrições provenientes de 52 países, alcançando o TOP 5 de finalistas na sua categoria e conquistando o primeiro lugar.

    Este reconhecimento representa um marco para Moçambique e evidencia o potencial das iniciativas nacionais na promoção da educação para o empreendedorismo, do desenvolvimento de competências e da criação de oportunidades económicas sustentáveis.

    Mais do que formar profissionais, a UZURI procura contribuir para o desenvolvimento do ecossistema da moda e das indústrias criativas em Moçambique, capacitando jovens e mulheres para transformarem os seus talentos em negócios, desenvolverem a sua autonomia económica e participarem activamente na construção de soluções para os desafios sociais e económicos do país.

    Através de programas de formação, desenvolvimento pessoal, mentoria e incubação, a iniciativa defende uma abordagem em que a criatividade se alia ao empreendedorismo e à inclusão social, contribuindo para o fortalecimento da economia criativa como motor de desenvolvimento.

    Para a UZURI, esta vitória vai além de um prémio internacional: é o reconhecimento de um trabalho desenvolvido em Moçambique e uma oportunidade para ampliar a visibilidade do talento nacional, fortalecer parcerias e levar esta abordagem a mais jovens e mulheres, incluindo noutras províncias do país.

    A conquista é também um motivo de orgulho nacional, demonstrando que as iniciativas moçambicanas podem afirmar-se em plataformas internacionais e contribuir para o futuro do empreendedorismo e da economia criativa em África.

  • Create Moçambique e Dentsu Moçambique conquistam cinco prémios nos Loeries 2026

    Create Moçambique e Dentsu Moçambique conquistam cinco prémios nos Loeries 2026

    Seis anos depois da última conquista, as agências regressam ao palco de uma das principais competições de criatividade em África e no Médio Oriente, projectando o talento moçambicano num palco de reconhecimento internacional. As duas agências alcançam um marco histórico para a criatividade nacional, tornando-se a única agència em Moçambique a conquistar cinco Loeries numa mesma edição.

    A Create Moçambique e a Dentsu Moçambique conquistaram cinco prémios nos Loeries 2026, tornando-se, segundo as agências, a única operação em Moçambique a alcançar este resultado numa mesma edição. A conquista marca o regresso ao palco, seis anos depois da última distinção, e projecta o talento criativo nacional numa das principais competições de excelência em África e no Médio Oriente.

    “São 30 anos de uma relação construída sobre confiança, parceria e ambição. É essa confiança que nos permite sonhar, desafiar o convencional e transformar ideias em trabalho capaz de competir nos palcos internacionais. Esta conquista reflecte a força da nossa relação com a CDM e o talento das nossas equipas”, afirma Cátia de Sousa, Directora-Geral da Dentsu Moçambique.

    A dimensão desta conquista percebe-se melhor pelo lugar que os Loeries ocupam na indústria. Criados em 1978, são considerados pela organização a principal competição de excelência criativa em África e no Médio Oriente, distinguindo ideias inovadoras e execução de excelência. Os prémios integram os rankings internacionais da WARC, enquanto o Loeries Creative Week, que decorreu de 4 a 9 de Outubro, na Cidade do Cabo, reúne profissionais, agências, marcas e líderes da indústria num programa de seminários, masterclasses, partilha de conhecimento e networking, culminando nas cerimónias de entrega dos prémios.

    A exigência do reconhecimento é reforçada por um processo de avaliação anónimo, conduzido em duas rondas por jurados especializados nas respectivas áreas. É neste contexto de concorrência regional que as cinco distinções conquistadas pelas agências assumem particular significado.

    Os prémios foram atribuídos a The Reversible Jerseys. A Create Moçambique conquistou dois Silver, nas categorias Design — Fabric Design e Integrated Campaign. A Dentsu Moçambique recebeu um Silver, em Media Innovation — Channel Creativity, e dois Bronze, em Media Innovation — Media Campaign e Out of Home — Ambient.

    A campanha partiu de um insight sobre a paixão pelo futebol: apesar da rivalidade entre equipas, o jogo é capaz de unir os adeptos independentemente do resultado. A ideia ganhou forma através de camisolas reversíveis, transformando dois lados da mesma paixão numa plataforma criativa reconhecida em diferentes disciplinas.

    Para Melchior Ferreira, Director Criativo da campanha, o desafio foi transformar essa verdade cultural numa ideia simples, relevante e capaz de gerar impacto.

    “O futebol vive da rivalidade, mas a paixão pelo jogo é algo que nos une. O desafio foi transformar essa tensão numa ideia que celebrasse o futebol independentemente do resultado. As camisolas reversíveis nasceram dessa dualidade: dois lados, duas equipas, a mesma paixão. Ver esta ideia reconhecida nos Loeries demonstra como um insight humano, quando trabalhado com criatividade e rigor, pode ultrapassar fronteiras e conquistar relevância internacional”, afirma.

    As cinco distinções representam o reconhecimento do trabalho das equipas da Create Moçambique e da Dentsu Moçambique e reforçam a ambição de continuar a desenvolver, a partir de Moçambique, ideias capazes de competir nos palcos mais exigentes da indústria criativa.

  • O Processo de Rebranding e Mudança de Nome nas Linhas Aéreas de Moçambique

    O Processo de Rebranding e Mudança de Nome nas Linhas Aéreas de Moçambique

    No universo da aviação comercial, a identidade de uma transportadora nacional é o seu activo mais exposto e carrega consigo a imagem de todo um país. Quando uma empresa de grande porte decide avançar para uma reformulação estratégica profunda, envolvendo não apenas novos elementos gráficos, mas também a alteração da sua designação comercial, o mercado global e os passageiros acompanham o movimento com atenção redobrada. É exactamente este o cenário actual das Linhas Aéreas de Moçambique (LAM), que iniciou a sua transição prática de marca para Air Mozambique, redefinindo o seu posicionamento no sector de transporte aéreo regional e internacional. Esta metamorfose corporativa exige uma coordenação milimétrica que liga o design de identidade à engenharia de manutenção, servindo como um exemplo prático de como a gestão de marcas de grande impacto lida com o desafio de renovar a sua promessa pública sem interromper as suas operações diárias.

    A alteração do nome histórico de uma empresa com décadas de operação no mercado doméstico e regional responde directamente a objectivos severos de reposicionamento corporativo e viabilidade económica. A substituição da sigla tradicional por uma nova designação comercial busca provocar uma ruptura reputacional, desassociando a operação corrente de ciclos anteriores que foram marcados por ineficiências operacionais, desafios de gestão e instabilidade financeira. A nova marca funciona como um marco regulador para sinalizar integridade, transparência e um novo ciclo perante o mercado e os parceiros internacionais. Além disso, a escolha do nome Air Mozambique promove uma adequação internacional imediata ao adoptar o padrão global da aviação comercial moderna, o que facilita substancialmente a memorização, a fonética e a competitividade nos mercados estrangeiros onde a operadora busca expandir a sua rede de rotas.

    Identidade visual e execução física

    O processo de transição da LAM foi desenhado para acontecer de forma faseada e segura, migrando gradualmente de testes em elementos internos discretos, como crachás de funcionários e documentação administrativa, para a exposição pública em larga escala. A simetria gráfica das fuselagens representa o ponto mais alto desta aplicação prática da nova identidade visual, tornando-se visível com a introdução de aeronaves Embraer E190 que ostentam o novo esquema gráfico contemporâneo e a inscrição Air Mozambique ao longo do avião, funcionando como autênticos cartazes dinâmicos da nova era da companhia. Esta transição física exige uma gestão de activos e manutenção extremamente rígida por parte dos gestores, uma vez que a pintura de um avião requer a sua imobilização temporária. 

    Impacto operacional e métricas de sucesso

    Os resultados de um investimento desta magnitude na aviação civil não se limitam à recepção pública ou aos elogios ao novo design, devendo ser avaliados por indicadores objectivos de mercado pós-implementação. O sucesso corporativo desta transição está directamente ligado ao aumento da regularidade e da pontualidade dos vôos, uma vez que a introdução da nova marca foi planeada para coincidir com a reestruturação da frota activa e a estabilização da malha aérea nacional e regional. Outro factor crítico é a recuperação do valor de marca, conhecido no jargão de marketing como brand equity, medido pela capacidade de o novo nome reconquistar a confiança do passageiro frequente e atrair novos acordos de cooperação com outras transportadoras. A nova identidade visual e verbal serve como a face visível de um compromisso renovado com a eficiência, onde a percepção positiva do cliente deve ser confirmada a cada embarque.

    O processo em curso nas Linhas Aéreas de Moçambique deixa uma lição para gestores de grandes marcas ao demonstrar que o rebranding na aviação comercial deve ser rigorosamente sustentado por mudanças estruturais na cultura da empresa. A introdução de novos elementos gráficos e a alteração da designação comercial só geram o retorno financeiro esperado se estiverem alinhadas à modernização das operações, à pontualidade rigorosa e à melhoria na qualidade do atendimento ao cliente. Quando a experiência do passageiro acompanha a modernidade do design visual, a nova marca consegue, efectivamente, consolidar a sua reputação, levantar vôo com segurança e conquistar o respeito sustentável do mercado.

  • Create leva Moçambique ao topo da criatividade africana

    Create leva Moçambique ao topo da criatividade africana

    A criatividade moçambicana voltou a ganhar destaque além-fronteiras. A agência Create conquistou o mais alto reconhecimento da edição de 2026 do Pitcher Festival of Creativity, ao ser distinguida como Agência de Publicidade do Ano, prémio atribuído à empresa que acumula a maior pontuação em todas as categorias do festival. O evento decorreu entre 28 e 30 de Maio, em Lagos, na Nigéria, reunindo algumas das mais conceituadas agências e profissionais da indústria criativa africana.

    Reconhecido como uma das principais plataformas africanas de valorização da criatividade, o Pitcher Festival premeia anualmente campanhas de excelência nas áreas de publicidade, marketing, media, relações públicas e comunicação digital, destacando projectos que impulsionam negócios e promovem impacto social.

    Ao longo dos três dias do certame, a Create somou um impressionante conjunto de distinções: um Grand Prix, quatro medalhas de Ouro, duas de Prata, uma de Bronze e uma Menção Honrosa. As campanhas vencedoras foram desenvolvidas para duas marcas emblemáticas do mercado nacional: Cerveja 2M e Millennium bim, clientes históricos da agência.

    A campanha “Moçambique Tem 2M” destacou-se ao conquistar o Grand Prix na categoria de Património – Ambiente Exterior e Instalações, além de arrecadar três medalhas de Ouro nas categorias de Utilização de Insights Culturais, Uso de Media e outras áreas estratégicas. Já a campanha “SAMMA FRESH”, igualmente desenvolvida para a 2M, foi premiada com Ouro pelo seu impacto nos negócios, além de duas Pratas e um Bronze.

    Por sua vez, a campanha “Haverá Sempre um M”, criada para o Millennium bim, conquistou o Ouro na categoria de Gestão de Imagem Corporativa e Reputação, demonstrando a capacidade da agência em desenvolver soluções criativas adaptadas a diferentes sectores de actividade.

    Além dos prémios conquistados pela agência, a Cerveja 2M foi distinguida como Marca Nacional do Ano, reconhecimento atribuído à marca moçambicana mais premiada durante o festival, reforçando o sucesso da parceria de três décadas entre a empresa cervejeira e a Create.

    A conquista surge num momento em que a agência celebra 30 anos de actividade. Fundada em 1996 sob a designação Pangolim Publicidade, foi a primeira agência moçambicana afiliada à rede internacional Ogilvy, passando posteriormente a operar como Ogilvy Moçambique. Com a evolução do mercado publicitário, optou por assumir uma identidade independente, adoptando o nome Create, numa aposta na inovação, criatividade e proximidade com a realidade moçambicana.

    Ao longo da sua história, a agência consolidou uma reputação assente na excelência estratégica e criativa, desenvolvendo campanhas de elevado impacto para marcas como a 2M, Millennium bim e Vodacom Moçambique.

    Para a Create, o reconhecimento constitui uma afirmação do talento criativo nacional e demonstra que a publicidade produzida em Moçambique possui qualidade suficiente para competir e triunfar entre as melhores do continente africano, levando a cultura e a criatividade moçambicanas a novos patamares de reconhecimento internacional.