O que acontece quando os nossos valores deixam de estar alinhados com a realidade profissional? E até onde podemos ir para preservar aquilo em que acreditamos? Estas foram algumas das questões que marcaram a terceira edição do Genius Behind the Brands, realizada a 9 de Outubro, em Maputo, numa conversa sobre liderança, comunicação e as decisões que determinam o futuro das marcas.
Sob o tema «O Futuro Não Espera», o encontro inicial reuniu profissionais como Danial Valigy, fundador e Director-Geral da Emotion, Haydn David, Director de Comunicação da Autoridade Tributária de Moçambique, e Diogo Casimiro, Head of Client Service da GOLO, num painel moderado por Berta Muiambo.
Entre diferentes experiências e perspectivas, os participantes convergiram numa ideia: num mercado em constante transformação, manter-se relevante exige muito mais do que acompanhar tendências. Exige capacidade de adaptação, coerência e, sobretudo, pessoas preparadas para tomar decisões.
O futuro começa nas escolhas de hoje
«O futuro é feito hoje. O futuro é feito todos os dias, através de todas as coisas que nós fazemos.»
Foi desta forma que Danial Valigy interpretou o tema do encontro, defendendo que o futuro não deve ser encarado como um acontecimento distante, mas como o resultado das escolhas que fazemos diariamente.
Com cerca de duas décadas de experiência na televisão, publicidade e empreendedorismo, o fundador da Emotion recuperou alguns momentos da sua carreira para ilustrar como as decisões, incluindo as mais difíceis, podem redefinir percursos profissionais.
Para Danial, a capacidade de evolução começa precisamente por reconhecer aquilo que precisa de mudar, sem perder de vista os valores que nos definem.
Haydn David introduziu uma perspectiva diferente. Enquanto empresário, Danial teria maior liberdade para escolher com quem trabalhar. Já na função pública, explicou, as decisões estão frequentemente condicionadas por hierarquias, procedimentos e responsabilidades institucionais.
A observação trouxe à discussão uma tensão familiar a muitos gestores: a distância entre aquilo que acreditamos ser certo e aquilo que as circunstâncias nos permitem fazer.
A relevância não se mede pela quantidade de comunicação
Diogo Casimiro trouxe a discussão para a evolução dos consumidores e das marcas. Num mercado onde as pessoas escolhem o conteúdo que consomem, quando e em que plataformas, comunicar mais não significa necessariamente comunicar melhor.
A relevância depende da capacidade de compreender os públicos, interpretar o contexto e entregar valor.
Para ilustrar essa realidade, partilhou a experiência de uma campanha preparada durante meses, com forte envolvimento da agência e do cliente, que acabou por não avançar devido ao contexto das manifestações de 2024 em Moçambique.
Apesar de todo o trabalho desenvolvido, a decisão foi reformular a campanha, preservando os valores da marca e adaptando a comunicação à realidade do país.
O exemplo demonstrou que, por vezes, uma das decisões mais importantes de comunicação é precisamente saber quando não comunicar.
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