Categoria: Sustentabilidade

  • SHEvolution promove iniciativa de expressão artística na Escola Primária da Catembe

    SHEvolution promove iniciativa de expressão artística na Escola Primária da Catembe

    No dia 18 de Abril, o movimento SHEvolution realizou uma sessão de expressão artística na Escola Primária da Catembe, envolvendo dezenas de crianças numa iniciativa centrada na criatividade, arte e desenvolvimento humano.

    A actividade consistiu numa manhã de pintura e várias brincadeiras, onde as crianças foram convidadas a representar, através da arte, a sua visão do meio ambiente. Mais do que uma intervenção estética, o momento foi pensado como um espaço de expressão, aprendizagem e estímulo à imaginação.

    A iniciativa partiu da convicção de que a criatividade e a arte são ferramentas fundamentais para o desenvolvimento infantil. Durante a actividade, foram partilhadas reflexões com as crianças sobre a importância de pensar, criar e desenvolver ideias, independentemente da profissão que venham a seguir no futuro. 

    A acção contou com o apoio da Organização Continuadores de Moçambique, representada por Danilo Teixeira, e do artista Sebastião Coana, que orientou o processo criativo junto das crianças.

    Para a fundadora da SHEvolution, Sylla Faruk: “Este tipo de acção não é apenas sobre estar uma manhã com as crianças, é sobre investir nas nossas comunidades. São os futuros líderes e é com pequenas acções que podemos construir um futuro melhor”.

    O embaixador do movimento, Dr. Dário Camal, reforçou a importância de interagir directamente com as novas gerações: “Conversar com as crianças e ter a oportunidade de impactar as suas vidas é uma das formas de contribuir para o futuro. Se queremos mudar uma nação, não começamos nos gabinetes, começamos nas crianças, porque são elas os futuros líderes. E aquilo que fizermos hoje vai definir não só quem serão, mas também como irão liderar.”

    Através desta iniciativa, a SHEvolution reforça o seu posicionamento como uma plataforma que promove não apenas o diálogo sobre liderança, mas também acções com impacto directo na comunidade.

  • Cornelder de Moçambique entrega kits escolares a 300 crianças na cidade da Beira

    Cornelder de Moçambique entrega kits escolares a 300 crianças na cidade da Beira

    A Cornelder de Moçambique, gestora dos terminais de contentores e carga geral do Porto da Beira, procedeu, recentemente, à entrega de kits escolares a 300 crianças da Escola Básica Heróis Moçambicanos, naquela cidade, capital da província de Sofala, numa iniciativa que visa contribuir para a melhoria das condições de aprendizagem e promover a inclusão escolar.

    A acção enquadra-se no programa de responsabilidade social da Cornelder de Moçambique, que tem como objectivo apoiar o desenvolvimento das comunidades onde a empresa opera, com especial enfoque na educação.

    Os beneficiários foram identificados pela direcção da escola como sendo crianças pertencentes a famílias de baixa renda, provenientes dos bairros Praia Nova, Goto e CFM.

    “A educação constitui um pilar essencial para o desenvolvimento das comunidades. Na Cornelder de Moçambique, acreditamos que apoiar as crianças e investir em melhores condições de aprendizagem é investir no futuro da cidade da Beira. Por isso, continuaremos empenhados em contribuir para o fortalecimento da educação e do desenvolvimento das crianças”, afirmou Chabelli Gonçalves, do Departamento de Marketing e Comunicação da Cornelder de Moçambique.

    Por seu turno, o director pedagógico da Escola Básica Heróis Moçambicanos, Josefa Elias, enalteceu o gesto, destacando o impacto positivo da iniciativa no percurso escolar das crianças.

    Na ocasião, Josefa Elias manifestou a expectativa de que acções desta natureza possam inspirar outras organizações e indivíduos a apoiar a educação em Moçambique, em geral, e na cidade da Beira, em particular.

    A Escola Básica Heróis Moçambicanos integra o conjunto de instituições de ensino apoiadas pela Cornelder de Moçambique, que tem vindo a implementar diversas iniciativas de carácter social na cidade da Beira.

  • KARMOL Moçambique reforça apoio às vítimas das cheias com doação a dois Centros de Reassentamento em Marracuene

    KARMOL Moçambique reforça apoio às vítimas das cheias com doação a dois Centros de Reassentamento em Marracuene

    A KARMOL Moçambique, empresa vocacionada à produção de energia eléctrica através da plataforma flutuante NEZIH BAY, ancorada na Baía de Nacala, associou-se aos Centros de Acolhimento de Kumbeza e Mumemo, no Município de Marracuene, para proceder à doação de bens alimentares de primeira necessidade e kits de higiene às famílias afectadas pelas recentes cheias e inundações que assolaram o País.

    A iniciativa beneficia directamente mais de 150 famílias, correspondendo a cerca de 430 pessoas actualmente acolhidas naqueles dois centros, contribuindo para mitigar as dificuldades enfrentadas neste momento sensível.

    Durante o acto de entrega, o Representante da KARMOL, Cumhur Aksoy, sublinhou que a doação de alimentos essenciais e kits de higiene “deve ajudar a aliviar as dificuldades enfrentadas pelas famílias aqui presentes”. Aksoy, também expressou profunda tristeza pelo desastre que afectou aquelas comunidades.

    Acrescentou que “não se trata apenas de distribuir bens, mas de um gesto de partilha, solidariedade e reconhecimento da resiliência demonstrada pelas comunidades afetadas”. Por sua vez, a Delegada do Instituto Nacional de Gestão de Desastres (INGD), Sara Matchie,

    destacou que o gesto da KARMOL exalta não apenas a importância dos bens de primeira necessidade, mas sobretudo a inclusão de produtos que, segundo referiu, “nem sempre constam das doações”, como caril, alimentos para bebés e kits higiénicos femininos considerados essenciais para a dignidade e o bem-estar das famílias.

    Também presente, a Directora dos Serviços Distritais de Planeamento e Infra-estruturas (SDPI) de Marracuene, Natália Banze, manifestou o seu agradecimento pelo apoio prestado, reiterando a abertura da instituição para continuar a trabalhar em parceria com a KARMOL, em prol do desenvolvimento e do bem-estar das comunidades locais.

    Sobre a KARMOL:

    KARMOL, co-propriedade da Karpowership e da companhia de navegação japonesa MOL (Mitsui O.S.K. Lines, Ltd); possui e opera a sua própria frota de GNL. Com perícia e experiência na área, pretende servir como um balcão único para soluções de GNL para Energia, como um único fornecedor de toda a cadeia de valor incluindo, mas não limitado a abastecimento, transporte, entrega, regaseificação e produção de electricidade de GNL, com a missão de alimentar a vida útil conforme necessário. O primeiro projecto desta joint-venture

    KARMOL é em Moçambique.Em representação dos beneficiários, Lercia Munguambe agradeceu o gesto em nome das famílias acolhidas, reconhecendo o “impacto significativo da doação neste momento de vulnerabilidade”.

    Com esta acção, a KARMOL Moçambique reafirma o seu compromisso com a responsabilidade social, a solidariedade e o apoio contínuo ao povo moçambicano.

  • Millennium bim apoia projecto de reintegração escolar de jovens em situação de vulnerabilidade social na Beira   

    Millennium bim apoia projecto de reintegração escolar de jovens em situação de vulnerabilidade social na Beira   

    O Millennium bim reforça o seu compromisso com a educação e a inclusão ao apoiar o projecto de reintegração escolar de jovens em situação de vulnerabilidade social na cidade da Beira. Trata-se da iniciativa “Transformando a Rua num Espaço Educativo”, promovida pela Universidade Aberta ISCED (UnISCED), que visa identificar, motivar e reintegrar adolescentes e jovens em situação de rua no sistema formal de ensino ou em programas de formação profissional.

    A iniciativa procura criar oportunidades para a sua inclusão social, autonomia e exercício pleno da cidadania.

    Para muitos destes jovens, o acesso ao material escolar representa um passo importante para retomar o percurso educativo e reconstruir perspectivas de futuro. Com esta contribuição, o Banco procura apoiar o processo de aprendizagem, criando condições para que os beneficiários participem activamente nas actividades escolares ao longo do ano lectivo.

    A Universidade Aberta ISCED destacou a importância desta parceria, sublinhando que o apoio do Millennium bim contribui para garantir que os jovens abrangidos pelo projecto disponham dos recursos necessários para participar activamente no processo educativo e dar continuidade ao seu percurso escolar.

    Até ao momento, o projecto já permitiu identificar 64 jovens em situação de rua, dos quais 43 encontram-se matriculados para o ano lectivo de 2026, representando um passo significativo no processo de reintegração social através da educação.

    Esta iniciativa enquadra-se no programa de Responsabilidade Social Corporativa “Mais Moçambique pra Mim”, através do qual o Banco promove acções que contribuem para a educação, inclusão social e desenvolvimento sustentável das comunidades.

  • NEDBANK INTEGRA O RISCO CLIMÁTICO NA SUA ESTRUTURA DE GESTÃO DE RISCO

    NEDBANK INTEGRA O RISCO CLIMÁTICO NA SUA ESTRUTURA DE GESTÃO DE RISCO

    No Nedbank, a sustentabilidade é um princípio estruturante da forma como o Banco pensa, decide e actua. Está integrada na cultura organizacional como parte da responsabilidade do Banco perante a economia, a sociedade e o futuro do país.

    Segundo Kátia Issufo, Directora de Marketing e Comunicação do Nedbank Moçambique, este compromisso traduz-se numa abordagem consciente à inovação, à gestão de pessoas, ao relacionamento com clientes e ao impacto social e ambiental das suas decisões. Mais do que iniciativas pontuais, a sustentabilidade é encarada como uma forma responsável de fazer banca, alinhada com os valores do Grupo e com o contexto moçambicano.

    “A sustentabilidade é tratada de forma transversal e integrada em toda a actividade do Nedbank. Ela está presente nos processos de governação, na oferta de produtos, na gestão de riscos, na relação com a comunidade e na forma como o Banco se posiciona enquanto instituição financeira responsável”, relatou.

    Esta instituição bancária dispõe de um conjunto de políticas internas que orientam a sua actuação em matéria ambiental, com destaque para a Política Ambiental, complementada pela Gestão de Risco Ambiental e pela Gestão de Risco Climático. Na prática, traduzem-se numa gestão mais eficiente dos recursos, na promoção de soluções financeiras sustentáveis e no apoio a projectos de conservação ambiental com impacto.

    Reconhecendo que as alterações climáticas representam um risco material, particularmente num país como Moçambique, altamente exposto a fenómenos climáticos extremos, o Nedbank integra o risco climático na sua estrutura de gestão de risco e adopta uma abordagem preventiva e responsável. A título de exemplo, o banco firmou uma parceria com o Parque Nacional da Gorongosa, que alia conservação ambiental, protecção da biodiversidade e desenvolvimento comunitário. “Esta iniciativa permite contribuir para a preservação de ecossistemas essenciais, reforçando a resiliência ambiental e social, ao mesmo tempo que sensibiliza clientes e colaboradores para a importância da conservação da natureza”, destacou Kátia Issufo.

    Privilegiar iniciativas concretas 

    No que diz respeito à coerência entre o discurso institucional e práticas sustentáveis, a Directora de Marketing e Comunicação do Nedbank esclareceu: “a nossa instituição evita discursos abstractos e privilegia iniciativas concretas, com impacto mensurável, que podem ser acompanhadas e avaliadas ao longo do tempo”, acrescentando que a coerência é garantida através da ligação clara entre estratégia, políticas internas e acções no terreno.

    Com efeito, a adopção de cartões produzidos com material reciclado, o apoio continuado à Gorongosa e os projectos de impacto social são exemplos de como o posicionamento institucional se reflecte em práticas consistentes e alinhadas com os valores do Banco.

    Mais recentemente, o Nedbank juntou-se ao projecto “A escolha também é nossa”, um mural artístico de 130 metros na Avenida Armando Tivani, em Maputo. “Esta iniciativa procura sensibilizar para a urgência de cuidarmos do planeta, promovendo atitudes responsáveis como reduzir resíduos, poupar água e energia e proteger as florestas. Através da arte, transmitimos a ideia de que pequenas mudanças de comportamento podem ter um impacto significativo na preservação do ambiente, sobretudo para benefício das gerações futuras”.

    Inclusão como pilar central do banco 

    A inclusão é um pilar central da actuação do banco, tanto ao nível interno como externo. Isto acontece na medida em que este banco promove a inclusão financeira, valoriza a diversidade e aposta no desenvolvimento das pessoas como factor de sustentabilidade a longo prazo.

    “Iniciativas como o Clube de Leitura no Projecto Esperança, o apoio ao Centro de Educação e Reabilitação de Cidadãos Inadaptados (CERCI) e os programas internos de desenvolvimento profissional reflectem este compromisso”. 

    De acordo com a nossa entrevistada, internamente, o banco promove a igualdade de oportunidades, a diversidade de género e o crescimento das suas equipas, criando um ambiente inclusivo e responsável.

    Para o Nedbank, proteger os direitos dos clientes é parte essencial da sua conduta e da sua estratégia de sustentabilidade. “Tratamos cada cliente de forma justa e transparente, garantindo que compreenda os seus direitos e deveres. Temos políticas de ética e conduta rigorosas e investimos em formações contínuas para o nosso staff, reforçando o respeito e a responsabilidade em cada interacção”, explicou a responsável de Marketing e Comunicação daquela instituição bancária. 

    As iniciativas de ESG são comunicadas de forma factual, evitando exageros e privilegiando a informação relevante para os diferentes stakeholders.

    Deste modo, esta comunicação é feita através de relatórios, iniciativas de educação financeira, campanhas de sensibilização e espaços de diálogo como o Business Lounge, que permitem aproximar o Banco da sociedade e promover uma reflexão construtiva sobre sustentabilidade.

    O alinhamento com os relatórios ESG do Grupo e a prestação de contas regular reforçam esta abordagem, garantindo credibilidade e consistência na comunicação.

    Ciente de que a comunicação estratégica tem um papel fundamental na sensibilização, na educação e no reforço da confiança, no Nedbank a comunicação é usada como um instrumento de aproximação e responsabilidade, contribuindo para uma compreensão mais profunda do papel do Banco no desenvolvimento sustentável de Moçambique.

  • ABSA APOSTA NA INCLUSÃO, FOCO NO CLIENTE E GESTÃO DE RISCOS AMBIENTAIS

    ABSA APOSTA NA INCLUSÃO, FOCO NO CLIENTE E GESTÃO DE RISCOS AMBIENTAIS

    Num momento em que as mudanças climáticas se afirmam como um dos maiores desafios globais, com impactos directos na vida das populações e no equilíbrio dos ecossistemas, cresce a responsabilidade das instituições em adoptarem práticas sustentáveis e inclusivas. O Absa Bank Moçambique surge como um exemplo de compromisso, integrando na sua actuação princípios de inclusão, foco no cliente e uma gestão responsável dos riscos ambientais, numa abordagem que alia desenvolvimento económico à preservação do meio ambiente.

    Promovendo uma cultura organizacional inclusiva, suportada por políticas que incentivam a igualdade de género e a diversidade, o Absa tem vindo a destacar-se pelo impacto positivo gerado junto dos seus colaboradores, clientes e comunidades. O investimento contínuo na formação e no desenvolvimento de competências assegura não só o crescimento profissional dos colaboradores, como também a criação de uma equipa mais preparada para responder aos desafios actuais.

    Paralelamente, o Absa mantém programas orientados para jovens talentos e recém-graduados, contribuindo para a inclusão no mercado de trabalho e para a renovação do capital humano. “A inclusão está no centro do ADN do Absa, porque acreditamos que instituições fortes e resilientes são construídas por pessoas diferentes, unidas por valores comuns”, afirmou Tânia Oliveira, Directora de Marketing e Relações Corporativas do Absa Bank Moçambique. 

    Segundo a responsável, esta diversidade reflecte-se positivamente na inovação, na tomada de decisão e na criação de valor para clientes, comunidades e para o país.

    No domínio ambiental, a instituição tem vindo a reforçar o seu posicionamento através da implementação de políticas claras de Sustentabilidade e ESG (Ambiental, Social e de Governação), que orientam não apenas a sua actividade interna, mas também os processos de decisão e de gestão de risco. Esta abordagem garante que os impactos ambientais e sociais sejam devidamente considerados, sobretudo no financiamento de projectos.

    Um dos exemplos concretos deste compromisso é a recente adesão ao Clube dos Amigos do Parque Nacional de Maputo, tornando-se a primeira empresa privada a integrar esta iniciativa. No âmbito do Projecto de Coexistência Homem-Fauna-Bravia, o banco apoia acções que visam proteger pessoas, bens e animais, promovendo uma convivência equilibrada entre as comunidades locais e a biodiversidade.

    Entre as principais linhas de actuação destacam-se a avaliação rigorosa dos riscos ambientais e sociais nos projectos financiados, assegurando que as decisões de crédito estejam alinhadas com princípios de sustentabilidade. O Absa prioriza igualmente o financiamento de iniciativas resilientes, que contribuam para um desenvolvimento económico responsável e duradouro.

    Internamente, o Absa tem adoptado medidas para reduzir a sua pegada ambiental, através da utilização mais eficiente de recursos como energia e papel, reforçando o seu compromisso com práticas operacionais sustentáveis. Para além disso, promove activamente comportamentos responsáveis junto de clientes, parceiros e fornecedores, incentivando a adopção de padrões alinhados com a preservação do meio ambiente.

    O reconhecimento internacional não tardou. Pelo segundo ano consecutivo, o Absa foi distinguido com o prémio “Melhor Marca Bancária Centrada no Cliente”, atribuído pela Global Brands Magazine, a que se junta o galardão de “Melhor Banco em Experiência do Cliente”, concedido pela Euromoney. Distinções que, segundo a Tânia Oliveira, reforçam a posição do banco como uma instituição que coloca as pessoas no centro da sua estratégia, sem descurar a responsabilidade ambiental.

    Com uma actuação integrada e orientada para o futuro, o Absa Bank Moçambique demonstra que é possível conciliar crescimento económico, inclusão social e sustentabilidade ambiental, contribuindo de forma activa para um desenvolvimento mais equilibrado e resiliente do país.

  • Social Yearbook VI reúne organizações e empresas em prol do Desenvolvimento Social

    Social Yearbook VI reúne organizações e empresas em prol do Desenvolvimento Social

    Foi lançado, no dia 19 de Março, na cidade de Maputo, o Social Yearbook VI, uma publicação desenvolvida pela agência de comunicação Social Mozambique, que dá visibilidade a projectos sociais de impacto protagonizados por organizações não governamentais e empresas.

    O evento de lançamento decorreu no restaurante Mediterrâneo e contou com a presença de representantes de organizações e empresas participantes e convidados, proporcionando um espaço de networking e partilha de experiências.

    Na ocasião, o co-fundador da Social Mozambique, Celso Manave, destacou a relevância do trabalho desenvolvido pelas organizações presentes, sublinhando a necessidade de dar visibilidade às suas iniciativas para que outras se inspirem . “Para nós, é um privilégio contar as vossas histórias e dar-lhes o destaque necessário”, afirmou, reforçando a importância da sustentabilidade dos projectos para garantir o seu impacto a longo prazo.

    Por sua vez, a Directora Executiva de Assuntos Externos da Vodacom, Lara Narcy, enalteceu a iniciativa e partilhou alguns dos projectos sociais da empresa, como o Faz Crescer e o Code Like a Girl. Referiu ainda a criação da Fundação Vodacom, em Maio de 2024, como um passo estratégico para reforçar o compromisso social da empresa, apelando à colaboração entre organizações para enfrentar os desafios do país.

    Esta edição do Social Yearbook apresenta iniciativas realizadas entre 2023 e 2024 por organizações nacionais, ONGs internacionais e empresas, destacando entidades como ANDA, Chapateca, NCBA CLUSA, Malaria Consortium, WaterAid, PSI, PATH, VSO, ICRH-M, Vodacom, ExxonMobil e Nacala Logistics.

  • BAMBUH: Empreender pensando na sustentabilidade ambiental e consumo consciente 

    BAMBUH: Empreender pensando na sustentabilidade ambiental e consumo consciente 

    Num mundo cada vez mais impactado pelas consequências das mudanças climáticas e da poluição, iniciativas como a da Bambuh demonstram que é possível unir empreendedorismo e sustentabilidade ambiental, promovendo um modelo de consumo mais consciente para as próximas gerações. 

    É pensando nesses factores que a marca Bambuh surge como uma proposta inovadora que alia estilo, funcionalidade e responsabilidade ecológica. Criada com o propósito de oferecer alternativas sustentáveis aos produtos convencionais, a empresa encontrou no bambu a matéria-prima ideal para impulsionar uma mudança de mentalidade no consumo. 

    Silsa Loforte, fundadora da marca, afiança que a ideia de criar a Bambuh nasceu da vontade de empreender com impacto positivo, interesse que surgiu depois de experiências anteriores em outros negócios não ligados ao valor ambiental. Mais do que lançar produtos no mercado, o objectivo sempre foi contribuir para a redução do uso de plástico e incentivar práticas ecológicas. 

    O bambu foi escolhido por ser um material ecológico, resistente, durável e versátil, capaz de ser transformado em diferentes artigos, desde relógios e óculos até pulseiras e braceletes. Além de biodegradável, o bambu foi escolhido por apresentar  crescimento rápido e menor impacto ambiental quando comparado a outras matérias-primas tradicionais.

    Desafios iniciais e educação do consumidor

    Como em qualquer empreendimento inovador, os desafios não tardaram a surgir. Segundo Silsa Loforte, um dos principais obstáculos enfrentados pela Bambuh foi o baixo conhecimento do público em relação aos produtos feitos de bambu. “Houve a necessidade de educar o consumidor sobre os benefícios dos produtos ecológicos e a importância de optar por alternativas sustentáveis”, relembra. 

    Outro desafio esteve relacionado aos custos de produção. “Produtos sustentáveis tendem a ter custos mais elevados, o que pode reflectir no preço final e afastar consumidores mais sensíveis a valores. Além disso, garantir fornecedores confiáveis e manter um padrão de qualidade constante revelou-se um processo complexo. Parte da produção é realizada fora do país para assegurar o nível de qualidade pretendido pela marca, embora exista a ambição de fortalecer a produção local no futuro”, destaca. 

    Diferenciação num mercado competitivo

    A Bambuh destaca-se no mercado por oferecer produtos diferenciados e sustentáveis. Relógios e óculos de madeira, por exemplo, ainda não são amplamente encontrados, o que confere à marca um posicionamento exclusivo. Entretanto, mais do que a estética diferenciada, o grande diferencial está no compromisso ambiental. 

    “A empresa procura não apenas vender acessórios, mas transmitir uma mensagem: é possível consumir com estilo e, ao mesmo tempo, reduzir o impacto ambiental. A proposta ecológica é parte da identidade da marca e não apenas uma estratégia de marketing”, sustenta Silsa. 

    De acordo com ela, a sustentabilidade é integrada no dia-a-dia da empresa através de diversas práticas. A marca prioriza o uso de materiais ecológicos, aposta no reaproveitamento de resíduos e utiliza embalagens sustentáveis. Outro diferencial da empresa está na logística. A Bambuh adopta meios de transporte ecológicos, como entregas feitas por bicicleta, reduzindo a emissão de carbono. Internamente, promove o consumo consciente e incentiva a educação ambiental, reforçando o compromisso com práticas responsáveis em todas as etapas do processo.

    Estratégia de posicionamento e aceitação no mercado

    Desde o início, a estratégia da Bambuh não se limitou à comercialização de produtos. O foco esteve em oferecer uma alternativa ecológica aos artigos convencionais. A forte presença nas redes sociais, a participação em feiras e eventos ligados à sustentabilidade e a aposta na qualidade foram fundamentais para conquistar os primeiros clientes.

    “O nível de aceitação tem sido positivo. A diferenciação dos produtos e o crescente interesse pelo tema da sustentabilidade contribuíram para uma boa receptividade no mercado. À medida que o debate ambiental se intensifica, os consumidores mostram-se mais abertos a escolhas conscientes e responsáveis”, refere a nossa entrevistada. 

    Para o futuro, a Bambuh pretende expandir a sua visibilidade, fortalecer a produção local e ampliar a distribuição a nível nacional. A marca também tem apostado em parcerias estratégicas e colaborações em projectos ecológicos. Recentemente, introduziu braceletes de madeira compatíveis com Apple Watch, demonstrando a disposição da empresa em inovar e adaptar-se às tendências do mercado. Novos produtos estão a ser analisados, sempre com o foco na sustentabilidade e na diferenciação.

    ECOMOVIMENT: educar para transformar

    Para além da vertente comercial, a Bambuh reforça o seu compromisso social através do projecto ECOMOVIMENT. A iniciativa pretende doar escovas de dentes ecológicas a crianças dos 5 aos 12 anos nas escolas com menos recursos, aliando a oferta de produtos à educação ambiental. Silsa decalara: “o objectivo é consciencializar desde cedo sobre a importância de boas práticas ambientais e do uso consciente de produtos sustentáveis, e neste momento, estamos abertos para parcerias e apoios para ampliar o alcance do projecto”.

  • BCI reforça compromisso social com apoio às famílias afectadas pelas cheias

    BCI reforça compromisso social com apoio às famílias afectadas pelas cheias

    O BCI efectuou, na terça-feira, 24 de Fevereiro, a entrega de donativos a 136 famílias (367 pessoas) acolhidas no Centro de Acolhimento Graça Machel, localizado no bairro de Magoanine, na cidade de Maputo. Os bens doados compreenderam produtos alimentares de primeira necessidade, artigos de higiene e limpeza, bem como peças de vestuário.

    Esta acção integra a onda de solidariedade impulsionada pelos Colaboradores do BCI, em resposta às cheias que atingiram a zona sul do país, na sequência das chuvas intensas registadas nas últimas semanas. As inundações deixaram inúmeras famílias em situação de elevada vulnerabilidade, privadas de bens essenciais e confrontadas com o desafio de reconstruir as suas vidas.

    Os donativos foram recolhidos no âmbito do movimento solidário dos Colaboradores do BCI, integrando o Programa de Distribuição de Kits Família e Apoio ao Reassentamento, iniciativa que visa mitigar as necessidades mais urgentes das populações afectadas.

    Sensíveis a esta realidade e fiéis aos valores de Proximidade e Responsabilidade Social e Compromisso com as Comunidades, os Colaboradores do BCI lançaram a Campanha Interna Solidária “Vamos Apoiar as Vítimas das Cheias”, com o propósito de prestar apoio concreto, célere e digno.

    Importa destacar que esta campanha permitiu já a participação numa primeira acção, iniciada a 13 de Fevereiro, que beneficiou 374 famílias (1.093 pessoas) na Escola Primária 19 de Outubro, no distrito de Boane, província de Maputo.

    “Cada gesto conta. Uma doação simples pode transformar-se em apoio, dignidade e esperança para quem mais precisa neste momento”, refere a nota que acompanha a campanha.

    O BCI mantém-se empenhado no desenvolvimento sustentável da economia nacional e no reforço do seu envolvimento em iniciativas de Responsabilidade Social, promovendo o espírito de equipa e a solidariedade nas comunidades onde está presente.

  • EDM eleva padrões de sustentabilidade com certificação internacional da Central Termoeléctrica de Maputo

    EDM eleva padrões de sustentabilidade com certificação internacional da Central Termoeléctrica de Maputo

    A Electricidade de Moçambique (EDM) recebeu, na última semana, em Maputo, a certificação do Sistema de Gestão Ambiental da Central Termoeléctrica de Maputo (CTM), em conformidade com a Norma ISO 14001, um dos mais reconhecidos referenciais internacionais na área ambiental.

    A norma ISO 14001 estabelece critérios rigorosos para a implementação de um Sistema de Gestão Ambiental eficaz, orientado para a mitigação dos impactos ambientais, prevenção da poluição, uso eficiente dos recursos naturais e controlo dos riscos associados às actividades empresariais.

    De acordo com comunicado da EDM, o selo de certificação foi atribuído pela APCER – Associação Portuguesa de Certificação, após um processo de auditoria que avaliou os procedimentos e práticas adoptados pela central.

    Na ocasião, o Presidente do Conselho de Administração da EDM, Joaquim Ou-Chim, destacou que a certificação reflecte a visão estratégica da empresa num contexto cada vez mais exigente e competitivo. Segundo afirmou, a obtenção da ISO 14001 reforça a reputação institucional da EDM e constitui uma vantagem adicional no acesso a financiamentos internacionais, que impõem critérios ambientais cada vez mais rigorosos.

    “O desenvolvimento do sector energético exige uma responsabilidade acrescida na protecção do meio ambiente e na promoção de uma convivência harmoniosa com as comunidades. Por isso, concebemos e implementamos os nossos projectos com elevado rigor na avaliação dos impactos ambientais e sociais, assegurando a salvaguarda dos recursos naturais e das infra-estruturas eléctricas”, sublinhou o PCA.

    A EDM informou ainda que a implementação da Norma ISO 14001 teve início nas suas Unidades de Produção, sendo a Central Termoeléctrica de Maputo a primeira a alcançar esta certificação. A empresa prevê estender o processo às restantes áreas de actuação.

    O próximo desafio, segundo Joaquim Ou-Chim, será a certificação da Central Hidroeléctrica de Chicamba, um processo que exigirá elevado rigor no cumprimento das práticas e normas internacionais, dado o carácter complexo e exigente das auditorias ambientais.

    Por sua vez, o representante da APCER, Haider Pestamgy, referiu que a certificação da CTM representa a consolidação de um compromisso estratégico da EDM com a melhoria contínua. Durante as auditorias, foi possível constatar o empenho da empresa na adopção de boas práticas ambientais, na monitorização eficaz dos seus processos e na integração da sustentabilidade na gestão quotidiana.

    A adopção de certificações ambientais desta natureza contribui igualmente para o cumprimento das metas estabelecidas pelas Nações Unidas no âmbito dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) até 2030, reforçando o alinhamento da EDM com as agendas globais de sustentabilidade.